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4、質量保證金
概念 | 發(fā)包人與承包人在建設工程承包合同中約定,從應付的工程款中預留,用以保證承包人在缺陷責任期內對建設工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金 |
缺陷責任期 | 缺陷責任期一般為六個月、十二個月或二十四個月,具體可由發(fā)、承包雙方在合同中約定 |
缺陷責任的承擔 | 缺陷責任期內,由承包人原因造成的缺陷,承包人應負責維修,并承擔鑒定及維修費用。如承包人不維修也不承擔費用,發(fā)包人可按合同約定扣除保證金,并由承包人承擔違約責任。承包人維修并承擔相應費用后,不免除對工程的一般損失賠償責任 |
承發(fā)包雙方在合同中對保留金的約定 | 保證金預留、返還方式;保證金預留比例、期限;保證金是否計付利息,如計付利息,利息的計算方式;缺陷責任期的期限及計算方式;保證金預留、返還及工程維修質量、費用等爭議的處理程序;缺陷責任期內出現(xiàn)缺陷的索賠方式 |
保證金的預留 | 全部或者部分使用政府投資的建設項目,按工程價款結算總額5%左右的比例預留保證金 |
保證金的返還 | 缺陷責任期滿后,承包人向發(fā)包人申請返還保證金。發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后,應于14日內會同承包人按照合同約定的內容進行核實。如無異議,發(fā)包人應當在核實后14日內將保證金返還給承包人 |
保證金的管理 | 缺陷責任期內,實行國庫集中支付的政府投資項目,保證金的管理應按國庫集中支付的有關規(guī)定執(zhí)行。其他的政府投資項目,保證金可以預留在財政部門或發(fā)包方。缺陷責任期內,如發(fā)包人撤銷,保證金隨交付使用資產一并移交使用單位管理,由使用單位代行發(fā)包人職責。社會投資項目采用預留保證金方式的,發(fā)、承包雙方可以約定將保證金交由金融機構托管;采用工程質量保證擔保、工程質量保險等其他保證方式的,發(fā)包人不得再預留保證金。 |
第四節(jié) 資金使用計劃的編制和應用
一、施工階段投資偏差分析
1、施工階段投資偏差分析
1)投資偏差與進度偏差 投資偏差指投資計劃值與實際值之間存在的差異,即
投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資
已完工程實際投資=實際工程量×實際單價
已完工程計劃投資=實際工程量×計劃單價
上式中結果為正表示投資增加,結果為負表示投資節(jié)約。與投資偏差密切相關的是進度偏差,即
進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資
擬完工程計劃投資=擬完工程量×計劃單價
已完工程計劃投資=實際工程量×計劃單價
所謂擬完工程計劃投資是指根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內所應完成的工程內容的計劃投資。進度偏差為正值時,表示工期拖延;結果為負值時,表示工期提前。
其他概念:
(1)局部偏差是某部分工程某控制周期內的偏差;累計偏差則是在項目已經實施的時間內累計發(fā)生的偏差,其結果更能顯示規(guī)律性。
(2)絕對偏差,是指投資計劃值與實際值比較所得的差額,相對偏差,則是指投資偏差的相對數(shù)或比例數(shù),從對投資控制工作的要求來看,相對偏差比絕對偏差更有意義。
例題: 已知某分項工程有關數(shù)據(jù)如下,則該分項工程投資局部偏差為(D)萬元。
擬完工程量 | 已完工程量 | 計劃單價 | 實際單價 |
450000m2 | 580000 m2 | 22元/ m2 | 20元/ m2 |
A.90
B.-90
C.116
D.-116
解析:已知:投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資
已完工程實際投資=實際工程量×實際單價=580000×20
已完工程計劃投資=實際工程量×計劃單價=580000×22
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