第4章學(xué)習(xí)筆記和考情分析 
1.背景中連續(xù)有"日期"時，要考慮各個招標(biāo)程序中的時限; 
2.運用決策樹進行投標(biāo)決策時，投標(biāo)策略對應(yīng)一級決策，有多少策略就有多少方案枝;報價技巧對應(yīng)二級決策. 
3.招標(biāo)法中的中標(biāo)通知生效是"投郵主義"，合同法的承諾生效是"到達主義"; 
4.確定評標(biāo)委員會的技術(shù).經(jīng)濟專家人數(shù)時，如果計算結(jié)果有小數(shù)，不要"4舍5入"，應(yīng)是計算結(jié)果的整數(shù)加1; 
5.有標(biāo)底時應(yīng)參考標(biāo)底，而不是依據(jù)標(biāo)底; 
6.多方案報價法和增加建議方案法是有區(qū)別的.前者由投標(biāo)人提出，后者由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定許可增加建議;前者針對招標(biāo)文件條款，后者針對原設(shè)計方案.二者變動前后都要報價. 
7.招標(biāo)人.投標(biāo)人來往的文件都要書面形式并注意公正.公平(該給所有人的，都要給) 
8.法定代表或授權(quán)代表未參加開標(biāo)會議的，視為棄權(quán). 
9.時限要求: 
投標(biāo)準(zhǔn)備時間:20日(發(fā)放招標(biāo)文件起算，而不是買招標(biāo)文件起算) 
現(xiàn)場斟踏:一般在答凝會前1-2天， 
投標(biāo)予備會:發(fā)出(不是買時)招標(biāo)文件1周到4周內(nèi)進行，招標(biāo)人主持，會上要進行圖紙交底; 
投標(biāo)人對招標(biāo)文件有問題:1周內(nèi)，(是從收到招標(biāo)文件后起算，不是發(fā)出時起算) 
投標(biāo)保證金退回:投標(biāo)有效期滿后14天給未中標(biāo)人;中標(biāo)人，提交履約保證金并簽合同后，退回.都不計利息.(書上是這么說，但是[評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定]第52條規(guī)定:"簽合同后5個工作日內(nèi)，退還中標(biāo)和未標(biāo)人.") 
確定中標(biāo)人:投標(biāo)有效期滿前30日內(nèi); 
訂合同:中標(biāo)通知書發(fā)出后(注意:是發(fā)出)，30日內(nèi). 
政府備案:15天(招標(biāo)文件及澄清修改，答紀(jì)要，標(biāo)底，招標(biāo)投標(biāo)情況報告，合同) 
10.幾個數(shù)字
強制招標(biāo)合同估算價(200，100，50，3000) 
計算趕工措施費:合同工期比工期定額縮短>=20% 
履約擔(dān)保:5%(銀行)，10%(擔(dān)保書) 
投標(biāo)擔(dān)保:<2%，并且<50萬; 
評委數(shù):>=5人，專家>=2/3 
予審合格的投標(biāo)申請人:>=7家; 
投標(biāo)人:不少3人

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