第五節(jié) 工程計價定額

一、預算定額及其基價編制

(一)預算定額的概念

預算定額，是在正常的施工條件下，完成一定計量單位合格分項工程和結構構件所需消耗的人工、材料、機械臺班數(shù)量其相應費用標準。

(二)預算定額的編制原則和步驟

1. 預算定額的編制原則在編制工作中應遵循以下原則：

(1)按社會平均水平確定預算定額的原則;

(2)簡明適用的原則。簡明適用一是指在編制預算定額時，對于那些主要的，常用的、價值量大的項目，分項工程劃分宜細;次要的、不常用的、價值量相對較小的項目則可以粗一些。二是指預算定額要項目齊全。三是還要求合理確定預算定額的計算單位。

2. 預算定額的編制程序

(1)確定編制細則。主要包括統(tǒng)一編制表格及編制方法;統(tǒng)一計算口徑、計量單位和小數(shù)點位數(shù)的要求;有關統(tǒng)一性規(guī)定，名稱統(tǒng)一，用字統(tǒng)一，專業(yè)用語統(tǒng)一，符號代碼統(tǒng)一，簡化字要規(guī)范，文字要簡練明確;

(2)確定定額的項目劃分和工程量計算規(guī)則;

(3)定額人工、材料、機械臺班耗用量的計算、復核和測算。

(三)預算定額消耗量的編制方法

1. 預算定額中人工工日消耗量的計算

人工的工日數(shù)可以有兩種確定方法。一種是以勞動定額為基礎確定;另一種是以現(xiàn)場觀察測定資料為基礎計算。

預算定額中人工工日消耗量是指在正常施工條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的人工工日數(shù)量，是由分項工程所綜合的各個工序勞動定額包括的基本用工、其他用工兩部分組成的。其中：

基本用工=∑(綜合取定的工程量×勞動定額)

其他用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差

超運距用工=(預算定額取定運距-勞動定額已包括的運距)×單位運距用工量

輔助用工=∑(材料加工數(shù)量×相應的加工勞動定額)

人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數(shù)

注：

* 輔助用工主要包括機械土方工程配合用工、材料加工(篩砂、洗石、淋化石膏)，電焊點火用工等;

* 人工幅度差主要包括各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工;施工機械在單位工程之間轉(zhuǎn)移及臨時水電線路移動所造成的停工;質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響;班組操作地點轉(zhuǎn)移用工;工序交接時對前一工序不可避免的修整用工;施工中不可避免的其他零星用工等。

2. 預算定額中材料消耗量的計算

材料消耗量的計算方法：

(1)按規(guī)范要求計算定額計量單位的耗用量，適用于有標準規(guī)格的材料。

(2)按設計圖紙尺寸計算材料凈用量，適用于設計圖紙標注尺寸及下料要求的。

(3)換算法，適用于各種配合比用料。

(4)測定法。適用于新材料、新結構又不能用其他方法計算定額消耗用量時。

材料損耗量，指在正常條件下不可避免的材料損耗，如現(xiàn)場內(nèi)材料運輸及施工操作過程中的損耗等。其關系式如下：

材料損耗率=損耗量/凈用量×100%

材料損耗量=材料凈用量×損耗率

材料消耗量=材料凈用量+損耗量

或 材料消耗量=材料凈用量×(1+損耗率)

3. 預算定額中機械臺班消耗量的計算

注：

* 機械臺班幅度差是指在施工定額中所規(guī)定的范圍內(nèi)沒有包括，而在實際施工中又不可避免產(chǎn)生的影響機械或使機械停歇的時間。其內(nèi)容包括：

1)施工機械轉(zhuǎn)移工作面及配套機械相互影響損失的時間。

2)在正常施工條件下，機械在施工中不可避免的工序間歇。

3)工程開工或收尾時工作量不飽滿所損失的時間。

4)檢查工程質(zhì)量影響機械操作的時間。

5)臨時停機、停電影響機械操作的時間。

6)機械維修引起的停歇時間。

相關推薦：

2018年造價師考試報名時間

2018造價師考試報考答疑專題

造價師考試報名流程

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁