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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)造價工程師考試課程，全面的了解造價工程師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2011年造價工程師考試輔導(dǎo)資料，希望對您參加本次考試有所幫助！
第二節(jié) 工程索賠
一、工程索賠的原因和分類
表 工程索賠產(chǎn)生的原因
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原因
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釋義
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| 當(dāng)事人違約 | 常常表現(xiàn)為沒有按照合同約定履行自己的義務(wù)。工程師未能按照合同約定完成工作，如未能及時發(fā)出圖紙、指令等也視為發(fā)包人違約 |
| 不可抗力事件 | 又可以分為自然事件和社會事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙，如在施工過程中遇到了經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查無法發(fā)現(xiàn)、業(yè)主提供的資料中也未提到的、無法預(yù)料的情況，如地下水、地質(zhì)斷層等。社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭、罷工等 |
| 合同缺陷 | 表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同中的遺漏或錯誤。在這種情況下，工程師應(yīng)當(dāng)給予解釋，如果這種解釋將導(dǎo)致成本增加或工期延長，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償 |
| 合同變更 | 表現(xiàn)為設(shè)計變更、施工方法變更、追加或者取消某項工作、合同其他規(guī)定的變更等 |
| 工程師指令 | 工程師指令承包人加速施工、進(jìn)行某項工作、更換某些材料、采取某些措施等 |
| 其他第三方原因 | 常常表現(xiàn)為與工程有關(guān)的第三方的問題而引起的對本工程的不利影響 |
一、施工招投標(biāo)概述
注：若招標(biāo)人不具備這些條件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理施工招標(biāo)
表 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件和承攬業(yè)務(wù)的范圍
| 甲 級 | 乙 級 |
| 依法設(shè)立，并與各級機(jī)關(guān)沒有行政關(guān)系和利益關(guān)系 | |
| 有完成工作所必須的工作場所、設(shè)施、辦公條件，有健全的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部規(guī)章制度 | |
| 擁有專家?guī)?，具備編制招?biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)能力 | |
| 近3年內(nèi)代理中標(biāo)金額3000萬元以上的工程不少于10個，或者代理招標(biāo)的工程累計中標(biāo)金額在8億以上 | 近3年內(nèi)代理中標(biāo)金額1000萬元以上的工程不少于10個，或者代理招標(biāo)的工程累計中標(biāo)金額在3億以上 |
| 專職人員不少于20人，其中造價工程師不少于2人 | 專職人員不少于10人，其中造價工程師不少于2人 |
| 法定代表人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、財會人員為本單位專職人員，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人具有高級職稱或者相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊資格并有10年以上從事工程管理的經(jīng)驗 | 法定代表人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、財會人員為本單位專職人員，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人具有高級職稱或者相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊資格并有7年以上從事工程管理的經(jīng)驗 |
| 注冊資金不少于100萬元 | 注冊資金不少于50萬元 |
| 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以在其資格等級范圍內(nèi)承擔(dān)下列招標(biāo)事宜：擬訂招標(biāo)方案，編制和出售招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件；審查投標(biāo)人資格；編制標(biāo)底；組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場；組織開標(biāo)、評標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)；草擬合同；招標(biāo)人委托的其他事項。乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù) | |
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