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第三節(jié) 工程項(xiàng)目的計劃與控制

1控制的概念：

行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對被控對象實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃之進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正，以保證計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動。

2控制的類型：

主動控制和被動控制

3工程項(xiàng)目目標(biāo)的控制措施和方法

3.1控制措施：

組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟(jì)方面措施、合同方面措施。

3.2控制方法：

網(wǎng)絡(luò)圖控制進(jìn)度

香蕉圖、S線進(jìn)度造價均可控制

直方圖、控制圖控制質(zhì)量

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