發(fā)表時間:2010/7/26 11:10:58 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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1、 注意功能指數(shù)法與功能成本法的區(qū)別。
2、 方案比選時時v越大越好;方案優(yōu)化時v=1最好。
3、 方案優(yōu)化時,各功能項目的目標成本是根據(jù)功能指數(shù)來計算的。
4、 幾種評分法要注意區(qū)分。常用的有:0-1評分法、0-4評分法,環(huán)比評分法。
5、 幾種評分法的檢驗公式:x=y*n(n-1)/2 其中:x為合計得分;y為最高的分數(shù);n功能數(shù)。例如案例四:4*5(5-1)/2=40 合計為40,可以檢驗計算的各功能得分是否在計算中出現(xiàn)錯誤。
6、 案例五問題3,令兩模板的成本指數(shù)之比=功能指數(shù)之比,可以理解為:令兩模板的價值指數(shù)相等,更好理解。
7、 案例7:應注意:1、挖掘機與自卸車配比如為小數(shù)不能取整,應繼續(xù)計算。2、每天的挖土量不是挖土機數(shù)量X挖土機工作量,而是總工程量/作業(yè)天數(shù)。3、挖土機也有進行組合計算的可能。
8、 案例8:應注意二級決策時,如果是轉產(chǎn)必須考慮概率枝,本題是擴建則不考慮概率枝。
9、 計算決策樹時如方案期不同,比較現(xiàn)值已經(jīng)沒有意義了,要比較年值,才有可比性。
10、 網(wǎng)絡計劃的題型有擴展的可能。建議看一看2003-2004年的案例考題。有幾處需要注意:
a、總時差〉自由時差
b、網(wǎng)絡計劃調整時要注意:網(wǎng)絡圖標號一定要箭尾小于箭頭,網(wǎng)線交叉時使用過橋法,工作的邏輯順序要以虛線表示。
C、關鍵線路壓縮時,要注意關鍵線路是否變化,可能形成多條關鍵線路的情況。
11、壽命周期成本理論在大綱中有提及,應注意復習。案例課本沒涉及。
案例分析第三章應注意的問題
1、關于時間定額的計算,須看清各工作時間,是占誰的比例。如果是占工作延續(xù)時間的比例,則用基本工作時間/(1-比例和)。如果是占基本工作時間的比例,則用基本工作時間*(1+比例和)。
2、關于人工消耗量的計算,也須看清其它用工,是占誰的比例。如果是占總用工的比例,則用基本用工/(1-比例和)。如果是占基本工用工的比例,則用基本用工*(1+比例和)。
3、機械消耗量的計算要注意看看計控課本,有深化的可能。
4、設備購置費去年已考過,今年可能不會涉及,但要有所理解。
5、設計概算的編制方法有:擴大單價法、類似工程預算法、概算指標編制法。應結合206號文的內(nèi)容來進行深入了解。
6、施工圖預算的編制方法:單價法和實物法,也應結合206號文的內(nèi)容來進行深入了解。
7、工程量清單的內(nèi)容一定會有所涉及,這方面的例題,我這里也沒有,希望考友們能提供一些我們共同討論。
8、建設部提供的ds課件,感覺不錯,建議大家看看!
9、關于工程量的計算現(xiàn)在每年都會有,需要將計價規(guī)范翻出來看看。
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