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根據(jù)報(bào)名參加中大網(wǎng)校造價(jià)工程師培訓(xùn)學(xué)員在復(fù)習(xí)過(guò)程中遇到的問題,并根據(jù)網(wǎng)校名師的解答本站做了特別整理,讓大家更好的備考2012年造價(jià)工程師考試。以下問題出處 [造價(jià)工程師]工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)考點(diǎn)串講班。
問題來(lái)源:
工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)(考點(diǎn)串講班) 的第1課時(shí)
學(xué)員問題:
關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目總投資,錯(cuò)誤的是那一項(xiàng)?a建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)是指項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資b所有建設(shè)項(xiàng)目總投資均包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
名師解答:
學(xué)員你好,感謝你的提問:該題目b錯(cuò)誤,因?yàn)榉巧a(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資只包括固定資產(chǎn)投資,不包括流動(dòng)資產(chǎn)投資。
相關(guān)知識(shí):
第二節(jié) 工程造價(jià)管理體制和基本內(nèi)容
一、工程造價(jià)管理的含義
工程造價(jià)管理,一是指建設(shè)工程投資費(fèi)用管理;二是指建設(shè)工程價(jià)格管理。
二、全面造價(jià)管理
建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括全壽命期造價(jià)管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。
1、建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。
2、建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理。
3、全要素造價(jià)管理??刂平ㄔO(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。
4、全方位造價(jià)管理。建設(shè)工程造價(jià)管理的各方盡管地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。
三、我國(guó)工程造價(jià)管理的組織
我國(guó)工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)包括政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)等三大系統(tǒng)。
工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià)。
1、工程造價(jià)的合理確定
所謂工程造價(jià)的合理確定,就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,合理地確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。
⑴在項(xiàng)目建議書階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的初步投資估算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),作為擬建項(xiàng)目列入國(guó)家中長(zhǎng)期計(jì)劃和開展前期工作的控制造價(jià)。
⑵在項(xiàng)目可行性研究階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),作為該項(xiàng)目的控制造價(jià)。
⑶在初步設(shè)計(jì)階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計(jì)總概算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。
⑷在施工圖設(shè)計(jì)階段,按規(guī)定編制施工圖預(yù)算,用以核實(shí)施工圖階段預(yù)算造價(jià)是否超過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算。
⑸對(duì)以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)實(shí)施招標(biāo)的工程,承包合同價(jià)也是以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的建筑安裝工程造價(jià)。
⑹在工程實(shí)施階段要按照承包方實(shí)際完成的工程量,以合同價(jià)為基礎(chǔ),同時(shí)考慮因物價(jià)變動(dòng)所引起的造價(jià)變更,以及設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)的而在實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的工程和費(fèi)用,合理確定結(jié)算價(jià)。
⑺在竣工驗(yàn)收階段,全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。
2、工程造價(jià)的有效控制
所謂工程造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。有效地控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則:
以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制。
實(shí)施主動(dòng)控制,以取得令人滿意的結(jié)果。造價(jià)工程師的基本任務(wù)是合理確定并采取有效措施控制建設(shè)工程造價(jià)。
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。
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