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造價工程師造價管理第三章知識點:工程項目風險應對策略及監(jiān)控

發(fā)表時間:2017/11/18 8:57:13 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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工程項目風險應對策略及監(jiān)控(輪換考點) P148

(一)風險應對策略:風險回避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留

1.風險回避

采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標等方法,使風險不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失

2.風險轉(zhuǎn)移,包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。

(1)非保險轉(zhuǎn)移。又稱合同轉(zhuǎn)移,一般通過簽合同轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當事人。最常見3種:1)建設單位將合同責任和風險轉(zhuǎn)移給對方當事人。2)承包商進行分包。3)第三方擔保。

(2)保險轉(zhuǎn)移?!徺I保險,轉(zhuǎn)移給保險公司

3.風險自留:通過采取內(nèi)部控制措施化解風險

(1)風險自留的類型:非計劃性和計劃性風險自留

1)非計劃性風險自留是非計劃性的和被動的。

2)計劃性風險自留是主動的、有意識的、有計劃的選擇

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