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2011造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)-技術(shù)與計(jì)量（安裝）考點(diǎn)匯總

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃就是在施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理的全過程中，對(duì)施工項(xiàng)目管理的全過程事先的安排和規(guī)劃。其作用是：

1.以中標(biāo)和贏利為前提進(jìn)行規(guī)劃，力爭(zhēng)項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)

2. 規(guī)劃合同談判策略及目標(biāo)

3. 制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

4. 指導(dǎo)生產(chǎn)過程管理

5. 對(duì)施工企業(yè)各相關(guān)部門進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃要求

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃作為對(duì)施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合性的、完整的、全面的總體規(guī)劃，應(yīng)符合如下基本要求：

1. 應(yīng)包括對(duì)目標(biāo)的分解與研究以及對(duì)環(huán)境的調(diào)查與分析

首先，研究項(xiàng)目的目標(biāo)，并與相關(guān)各方面就總目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，這是施工項(xiàng)目管理的基本要求。其次，在施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的制定和執(zhí)行過程中應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究，大量地占有資料，以保證規(guī)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。

2. 應(yīng)著眼于項(xiàng)目的全過程

與以往的施工組織設(shè)計(jì)不同，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃更多地考慮項(xiàng)目管理的組織、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目的技術(shù)定位、功能的策劃、運(yùn)行的準(zhǔn)備和運(yùn)行的維護(hù)，特別要考慮項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和運(yùn)行維護(hù)，以及項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，以使項(xiàng)目目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。

3. 內(nèi)容更具完備性和系統(tǒng)性

由于施工項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)的重要作用，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容十分廣泛，應(yīng)包括在項(xiàng)目管理中涉及的各個(gè)方面的問題。通常應(yīng)包括項(xiàng)目管理的目標(biāo)分解、環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目的范圍管理和結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目的實(shí)施策略、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)，以及對(duì)項(xiàng)目相關(guān)工作的總體安排。

4. 規(guī)劃應(yīng)是集成化的，涉及的各項(xiàng)工作之間應(yīng)有很好的接口

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的體系應(yīng)反映規(guī)劃編制的基礎(chǔ)工作、規(guī)劃包括的各項(xiàng)工作，以及規(guī)劃編制完成后的相關(guān)工作之間的系統(tǒng)聯(lián)系，主要包括：

(1)各個(gè)相關(guān)計(jì)劃的先后次序和工作過程關(guān)系。

(2)各相關(guān)計(jì)劃之間的信息流程關(guān)系。

(3)計(jì)劃相關(guān)各個(gè)職能部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

(4)項(xiàng)目各參加者(如業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位等)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系等。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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