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2014年造價員考試《基礎(chǔ)知識》第二章重要知識點7

發(fā)表時間:2014/3/19 11:41:56 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助廣大的考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2014年造價員考試的相關(guān)知識點,本文將主要針對2014年造價員考試《基礎(chǔ)知識》第二章重要知識點,希望對您參加本次考試有所幫助,并在此預(yù)祝您金榜題名!

一、建設(shè)工程項目成本管理流程

建設(shè)工程項目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

二、建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容和方法

包括六個環(huán)節(jié)內(nèi)容:

–施工成本預(yù)測;

–施工成本計劃;

–施工成本控制;

–施工成本核算;

–施工成本分析;

施工成本考核等環(huán)節(jié)。

(一)成本預(yù)測

?成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計。是在工程項目施工以前對成本進(jìn)行的估算。

?成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

?成本預(yù)測的方法分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。

(二)成本計劃

?成本計劃是以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

?作用:是建立項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ);是降低項目成本的指導(dǎo)性文件;是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

?成本計劃的內(nèi)容:由直接成本計劃和間接成本計劃組成。

?項目成本計劃的編制方法:

1)目標(biāo)利潤法;

2)技術(shù)進(jìn)步法;

3)按實計算法;

4)定率估算法(歷史資料法)。

典型題目:成本計劃的編制基礎(chǔ)是()。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預(yù)測

答案:D

典型題目:項目成本計劃的編制方法包括()。

A.目標(biāo)利潤法

B.技術(shù)進(jìn)步法

C.按實計算法

D.贏得值法

E.定率估算法

答案:ABCE

典型題目:以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是()。

A.成本控制

B.成本計劃

C.成本分析

D.成本預(yù)測

答案:B

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