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一、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理程序
風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
(一)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類
1.按照風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行劃分
(1)自然風(fēng)險(xiǎn)。
(2)社會風(fēng)險(xiǎn)。包括社會治安、人員素質(zhì)等。
(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。包括產(chǎn)業(yè)政策,市場物價(jià),通貨膨脹,資金等。
(4)法律風(fēng)險(xiǎn)。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等,環(huán)保法律限制等。
(5)政治風(fēng)險(xiǎn)。政局不穩(wěn),外交政策,貿(mào)易保護(hù)等。
2.按照風(fēng)險(xiǎn)涉及當(dāng)事人進(jìn)行劃分
包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)和承包商的風(fēng)險(xiǎn)。
(1)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)主遇到的風(fēng)險(xiǎn)可以歸納為三大類:人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。
(2)承包商的風(fēng)險(xiǎn)
承包商遇到的風(fēng)險(xiǎn)可以歸納為三類:決策失誤風(fēng)險(xiǎn);締約和履約風(fēng)險(xiǎn);責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
3.按照風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分
分為:可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)。
4.按風(fēng)險(xiǎn)影響的范圍劃分
分為:局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。
典型題目:工程承發(fā)包市場風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A 自然風(fēng)險(xiǎn)
B 社會風(fēng)險(xiǎn)
C 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D法律風(fēng)險(xiǎn)
答案:C
典型題目:下列不屬于自然風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A 異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣
B 未能預(yù)測的特殊地質(zhì)條件
C 惡劣的施工現(xiàn)場條件
D環(huán)境保護(hù)法的的限制
答案:D
典型題目:建設(shè)工程項(xiàng)目按風(fēng)險(xiǎn)涉及當(dāng)事人進(jìn)行劃分,包括( )。
A 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)
B 承包商風(fēng)險(xiǎn)
C 社會風(fēng)險(xiǎn)
D法律風(fēng)險(xiǎn)
E 政府風(fēng)險(xiǎn)
答案:AB
(二)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程,包括五個(gè)主要環(huán)節(jié):
1.風(fēng)險(xiǎn)識別
指通過一定的方式,系統(tǒng)而全面地識別影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類,并記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所具有的特點(diǎn)的過程。
風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括:專家調(diào)查法、流程圖法等。
風(fēng)險(xiǎn)識別最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。
2.風(fēng)險(xiǎn)分析與評估
是將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。常用方法:調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審法、敏感性分析法等。
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的決策
是確定風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對策組合的過程。常用策略有四種:風(fēng)險(xiǎn)回避;風(fēng)險(xiǎn)自留;風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
4.風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施
5. 風(fēng)險(xiǎn)對策實(shí)施的監(jiān)控
評價(jià)對策的執(zhí)行效果。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
1、風(fēng)險(xiǎn)回避
是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)處理方法。
通常,當(dāng)遇到下列情形時(shí),應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略:
(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目;
(2)發(fā)生損失的概率并不大,但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。
2、風(fēng)險(xiǎn)自留
風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部,通過采取內(nèi)部控制措施等來化解風(fēng)險(xiǎn)或者對這些保留下來的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不采取任何措施。
風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于:它不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì),即既不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,也不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。
風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。
3、風(fēng)險(xiǎn)控制
是一種主動、積極的風(fēng)險(xiǎn)策略。
風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面。
4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
當(dāng)有些風(fēng)險(xiǎn)必然出現(xiàn)、必須直接面對,而以本身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時(shí)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。
典型題目:在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識別的最主要成果是( )。
A 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
B 風(fēng)險(xiǎn)清單
C 風(fēng)險(xiǎn)事故后果
D 風(fēng)險(xiǎn)等級
答案:B
典型題目:風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目,應(yīng)該采用的應(yīng)對策略為( )。
A 風(fēng)險(xiǎn)回避
B 風(fēng)險(xiǎn)自留
C 風(fēng)險(xiǎn)控制
D 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
答案:A
典型題目:當(dāng)有些風(fēng)險(xiǎn)必然出現(xiàn)、必須直接面對,而以本身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時(shí),應(yīng)選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略是( )。
A 風(fēng)險(xiǎn)回避
B 風(fēng)險(xiǎn)自留
C 風(fēng)險(xiǎn)控制
D 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
答案:D
典型題目:建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有( )。
A 業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人
B 承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包
C 業(yè)主付款擔(dān)保
D 承包商履約擔(dān)保
E 工程保險(xiǎn)
答案:ABCD
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