欧美精品在欧美一区二区少妇,久久久久成人影视,99热在线精品呀,草莓视频手机在线观看

當(dāng)前位置:

2014年質(zhì)量工程師考試初級(jí)相關(guān)知識(shí):專業(yè)詞匯5

發(fā)表時(shí)間:2013/7/12 11:07:00 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)

2014年質(zhì)量工程師考試備考已經(jīng)拉開帷幕,以下是2014年質(zhì)量工程師考試科目初級(jí)相關(guān)知識(shí)》備考資料,幫助考生全面了解2014年質(zhì)量工程師考試教材,掌握質(zhì)量工程師考試輔導(dǎo)課程知識(shí)點(diǎn)。

與質(zhì)量體系有關(guān)的術(shù)語(yǔ)

(1) 質(zhì)量方針

由組織的最高管理者正式頒布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。

注: 質(zhì)量方針是總方針的組成部分,由最高管理者批準(zhǔn)。

(2) 質(zhì)量管理

確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) 使其實(shí)施的全部管理職能的全部活動(dòng)。

注1 質(zhì)量管理是各級(jí)管理者的職責(zé),但必須由最高管理者來(lái)引導(dǎo)。質(zhì)量管理的實(shí)施涉及組織的全體成員。

注2 質(zhì)量管理中,必須考慮經(jīng)濟(jì)因素。

(3) 質(zhì)量策劃

確定質(zhì)量和質(zhì)量體系要素的應(yīng)用的目標(biāo)和要求的活動(dòng)。

注: 質(zhì)量策劃包括:

a)產(chǎn)品策劃:對(duì)質(zhì)量特性進(jìn)行識(shí)別、分類和分級(jí),并且建立目標(biāo)、質(zhì)量要求和約束。

b)管理和作業(yè)策劃:為實(shí)施質(zhì)量體系準(zhǔn)備,包括組織工作和進(jìn)度安排。

c)編制質(zhì)量計(jì)劃,并對(duì)質(zhì)量改進(jìn)加以預(yù)測(cè)。

(4) 質(zhì)量控制

為達(dá)到質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。

注1 質(zhì)量控制包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),其目的在于對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視并消除質(zhì)量環(huán)各階段 所導(dǎo)致不滿意結(jié)果的原因,以取得經(jīng)濟(jì)效益。

注2 質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的某些活動(dòng)是互相關(guān)聯(lián)的。

(5) 質(zhì)量保證

為使人們確信某實(shí)體能滿足質(zhì)量要求,在質(zhì)量體系內(nèi)實(shí)施并按需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃的和系統(tǒng)的活動(dòng)。

注1 有內(nèi)部和外部?jī)煞N目的的"質(zhì)量保證":

a)內(nèi)部質(zhì)量保證:在組織內(nèi)部,"質(zhì)量保證"使管理者建立信心。

b)外部質(zhì)量保證:在合同或其他環(huán)境中,"質(zhì)量保證"使顧客或其他人建立信心

注2 "質(zhì)量控制"和"質(zhì)量保證"的某些活動(dòng)是互相關(guān)聯(lián)的。

注3 如果"質(zhì)量要求"不能完全反映用戶的需求,則質(zhì)量保證亦不能取得充分的信任。

(6) 質(zhì)量體系

為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。

注1 質(zhì)量體系的內(nèi)容應(yīng)以滿足質(zhì)量目標(biāo)的需要為準(zhǔn)。

注2 一個(gè)組織質(zhì)量體系主要是為滿足該組織內(nèi)部管理的需要而設(shè)計(jì)的。它比特定顧客 (1.9)的要求要寬。顧客僅僅評(píng)價(jià)質(zhì)量體系中的有關(guān)部分。

注3 為履行合同或進(jìn)行強(qiáng)制性質(zhì)量評(píng)價(jià)的目的,可要求對(duì)指定的質(zhì)量要素的實(shí)施進(jìn)行證實(shí)。

(7) 全面質(zhì)量管理

一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ)的管理途徑。其目的在于通過(guò)顧客滿意和本組織成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期的成功。

注1 "全員"的措詞指該組織結(jié)構(gòu)所有部門和所有層次的人員。

注2 最高層管理者強(qiáng)有力和持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)以及該組織內(nèi)所有成員的教育和培訓(xùn),是這種管理途徑取得成功所必需的。

注3 在全面質(zhì)量管理中,質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)。

注4 "社會(huì)受益"概念意味著滿足"社會(huì)的要求"

注5 有時(shí)把"全面質(zhì)量管理"(TQM)或它的一部分稱為"全面質(zhì)量"(TQ)、"公司范圍內(nèi)的質(zhì)量控制"(CWQC),"全面質(zhì)量控制"(TQC)等等。

(8) 質(zhì)量改進(jìn)

為向本組織及其顧客提供增加的效益,在整個(gè)組織范圍內(nèi)所采取的指在提高其活動(dòng)和過(guò)程的效益和效率的各種措施。

相關(guān)文章:

2014年質(zhì)量工程師考試初級(jí)相關(guān)知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總

2014年初級(jí)質(zhì)量工程師考試基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)重點(diǎn)

2013年質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試真題及答案

2013年度質(zhì)量工程師考試成績(jī)查詢信息匯總

更多關(guān)注:2014年質(zhì)量工程師考試時(shí)間  質(zhì)量工程師考試培訓(xùn)  考試用書 合格標(biāo)準(zhǔn)

(責(zé)任編輯:rhj)

2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)