為了幫助考生順利通過2013年質(zhì)量工程師考試，小編特編輯整理了2013年質(zhì)量工程師考試科目《初級相關(guān)知識》知識點，希望在2013年初級質(zhì)量工程師考試中，助您一臂之力！

質(zhì)量管理體系策劃領(lǐng)導小組對策劃形成的方案和計劃進行評審

領(lǐng)導小組是個臨時性組織，也可以不必成立，只在需要時臨時召集。一般來說，這個小組的成員是組織各方面的領(lǐng)導。由于他們對自己負責的部門工作有知識和經(jīng)驗，又承擔著在本部門建立和保持質(zhì)量管理體系的任務(wù)，因而應(yīng)當參與策劃。他們參與策劃，重點在于兩個評審：一是對策劃的“輸入”進行評審;二是對策劃形成的方案和計劃進行評審。而后一個評審他們必須參與，以充分利用他們的知識和經(jīng)驗，并將可能涉及他們領(lǐng)導的部門的機構(gòu)、職責、資源等所產(chǎn)生的矛盾和問題，得以早日解決。

事實上，策劃方案和計劃的評審往往是一個解釋的過程、爭論的過程，甚至是一個討價還價的過程為了本部門利益，他們可能要力爭權(quán)力和利益，力推責任和工作。對于大型組織來說，這種評審很可能不比一次。方案和計劃可能是分階段提出的，例如初始階段(方案較粗)、設(shè)計階段(方案細化)、征求意見階段(方案形成)、提交評審或?qū)彾A段(方案成熟)等。每個階段都要召開必要的評審會，讓他們提意見、提建議。如果遇到意見分歧較大，不能最后決定時，才提請最高管理者拍板決定。

有沒有這些負責人員參與的評審，是質(zhì)量管理體系策劃能否成功的重要一環(huán)。因此，不要怕有意見分歧，不要怕反對意見。站在反對者的立場，其意見總會有其合理的一面。具體負責策劃的人員，應(yīng)當充分認識這一點。

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（責任編輯：中大編輯）

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