為了幫助考生系統的復習質量工程師課程，全面的了解質量工程師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2011年質量工程師考試各章復習的重點資料，希望對您參加本次考試有所幫助！

【關于實施6sigma管理的關鍵驅動因素】

六西格瑪取得極大的成功，還是慘重的失敗，取決于它如何通過企業(yè)的體系架構來實施。創(chuàng)建一個成功的六西格瑪體系架構是一個不斷前進的過程，其目標是將一種質量意識灌輸到每個員工的日常工作方式之中。因組織的文化和經營戰(zhàn)略目標不同，各組織間的體系架構有著極大的區(qū)別。每個組織所創(chuàng)建的體系架構是獨一無二的，然而，每個成功的體系架構的創(chuàng)建過程有其共同的因素。

這些共同的因素包括成功實施六西格瑪的關鍵驅動因素和關鍵的結果事項。如果各個關鍵驅動因素解決了，關鍵事項也就實現了，那么六西格瑪管理就成功實施了。這些關鍵驅動因素按重要性從高到低的順序排列

主管人員領導;

以顧客為關注焦點;

戰(zhàn)略目標;

項目選擇;

培訓與執(zhí)行;

資源;

黑帶人員的選擇;

測量指標及反饋;

文化;

溝通;

計劃;

結果。

熱門文章：

2011年質量工程師考試輔導之專業(yè)綜合知識匯總

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁