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劣質(zhì)成本
現(xiàn)代質(zhì)量管理的焦點(diǎn)是在實(shí)現(xiàn)顧客滿意目標(biāo)的同時(shí),取得最佳的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn),使劣質(zhì)成本降到最低限度。
質(zhì)量成本不僅發(fā)生在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,同樣發(fā)生在支持過程;不僅產(chǎn)品制造或服務(wù)提供部門有,同樣其他輔助部門也有。
1.劣質(zhì)成本組成
劣質(zhì)成本是指不增值的質(zhì)量成本。包括非符合性成本和符合性成本中不增值的部分。確立劣質(zhì)成本的概念旨在提示人們,不僅要重視降低非符合性成本,也要關(guān)注減少符合性成本中的不增值的部分。只有這樣才能降低質(zhì)量成本以及整個(gè)運(yùn)行的資源成本。
劣質(zhì)成本也可以通過以下分類來分析:
總之,劣質(zhì)成本的觀念將有助于我們挑選或者界定改進(jìn)項(xiàng)目。因?yàn)槔硐氲母倪M(jìn)項(xiàng)目必須是:在成本節(jié)省方面有潛力;目標(biāo)十分重要;顧客最關(guān)心的問題;牽涉到關(guān)鍵過程輸出變量(KPOV)的有關(guān)問題等等。
如果能夠根據(jù)劣質(zhì)成本項(xiàng)目金額的大小,制作排列圖,然后制定改進(jìn)的優(yōu)先順序,將是十分有效的。
2.劣質(zhì)成本分析步驟
六西格瑪管理的觀點(diǎn)認(rèn)為,質(zhì)量差錯(cuò)率越小質(zhì)量水平越高,其預(yù)防成本曲線會(huì)下移。隨著質(zhì)量水平的提高,由3西格瑪一6西格瑪水平,損失成本下降,預(yù)防和鑒定成本也在下降(曲線下移)。造成總質(zhì)量成本降低的最好方法是降低劣質(zhì)成本。
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