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2011年質(zhì)量工程師考試初級(jí)模擬點(diǎn)撥8

發(fā)表時(shí)間:2011/3/10 11:06:40 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)質(zhì)量工程師課程,全面的了解質(zhì)量工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2011年質(zhì)量工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

1、審核目的由()確定。

A.審核組長(zhǎng)

B.審核委托方

C.審核組

D.受審核方

標(biāo)準(zhǔn)答案:b

解 析:審核目的應(yīng)由審核委托方確定

2、審核范圍和準(zhǔn)則應(yīng)由()根據(jù)審核方案程度確定。

A.審核組長(zhǎng)

B.審核委托方

C.審核組

D.受審核方

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b

解 析:審核范圍和準(zhǔn)則應(yīng)由審核委托方和審核組長(zhǎng)確定。審核目的,范圍和準(zhǔn)則的任何變更都應(yīng)征得原各方的同意

3、合格評(píng)定包括()

A.認(rèn)證

B.認(rèn)可

C.合格評(píng)價(jià)

D.檢測(cè)

標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b

解析:合格評(píng)定包括認(rèn)證和認(rèn)可。

4、 某企業(yè)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行質(zhì)量管理,建立質(zhì)量管理體系,并把質(zhì)量管理的原則作為建立質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)理論。

該企業(yè)在內(nèi)部員工中開展客戶滿意度的專題培訓(xùn),這體現(xiàn)了()質(zhì)量管理原則。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.過程方法

C.全員參與

D.管理的系統(tǒng)方法

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,ABC,C,C

解析;開展客戶也就是顧客滿意度的專題培訓(xùn)正是體現(xiàn)了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的質(zhì)量管

5.基于過程的質(zhì)量管理體系模式確定的過程有()及測(cè)量分析和改進(jìn)過程。

A.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程

B.資源管理過程

C.管理職責(zé)過程

D.產(chǎn)品輸出過程

解析:基于過程的質(zhì)量管理體系模式確定的過程有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、資源管理過程、管理職責(zé)過程及測(cè)量分析和改進(jìn)過程。

6.標(biāo)準(zhǔn)化是進(jìn)行質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ),該企業(yè)在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)有( )

A.國家標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

C.申明采用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)

D.已備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

7:某企業(yè)推行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理,歸結(jié)某一月成本數(shù)據(jù)并報(bào)告了下列質(zhì)量成本:用于檢驗(yàn)的工資 12萬 重新檢驗(yàn)并消除缺陷 6萬 進(jìn)行顧客滿意調(diào)查 4萬 最終產(chǎn)品檢驗(yàn) 10萬 來料檢驗(yàn) 2萬 內(nèi)審、外審等糾正措 20萬 不合格品及返工 80萬 超差的鑒定 6萬 進(jìn)行顧客需求調(diào)查 2萬 零缺陷計(jì)劃 10萬

1.該月全部故障成本是( )

A.106萬

B.90萬

C.80萬

D.112萬

8.該月全部鑒定成本是( )

A.24萬

B.40萬

C.34萬

D.36萬

9.為了反映出該企業(yè)質(zhì)量水平,一般可采用( )來反映。

A.故障成本

B.鑒定成本

C.質(zhì)量成本定額

D.質(zhì)量成本與銷售額的比率

10.若按照預(yù)防成本、鑒定成本、故障成本的最佳構(gòu)成比率分析,該公司的鑒定成本率是( )最佳比率。

A.高于

B.低于

C.等于

D.接近

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