為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

一、單項(xiàng)選擇題

每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。

1.下列項(xiàng)目事件中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是( )。

A.主體結(jié)構(gòu)封頂

B.工程款支付達(dá)50%

C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開

D.某次工程質(zhì)量檢查

2.工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

A.整體性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D.實(shí)施條件的約束性

3.每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的( )特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

4.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目( )階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準(zhǔn)備

C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

D.實(shí)施

5.關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是( )。

A.項(xiàng)目管理過程因項(xiàng)目的不同而完全不同

B.項(xiàng)目管理過程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程

C.項(xiàng)目管理過程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)

D.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目管理的對(duì)象

6.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有( )等特點(diǎn)。

A.臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性

B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性

C.不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見性

D.系統(tǒng)性、過程性、科學(xué)性

7.政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于( )。

A.工程總承包項(xiàng)目管理模式

B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式

C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式

D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式

8.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是( )。

A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序

B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理

C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成

D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)

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