為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習(xí)題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是(　)。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

2、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于(　)階段。

A.規(guī)范

B.表現(xiàn)

C.形成

D.磨合

標(biāo)準(zhǔn)答案：a

3、項目團隊在( )是最好狀態(tài)階段。

A.形成階段

B.磨合階段

C.表現(xiàn)階段

D.規(guī)范階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

4、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括(　)。

A.預(yù)安排

B.培訓(xùn)

C.商談

D.招聘

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

5、選擇余地大，但成本高的項目團隊人員獲取方法是( )。

A.公司內(nèi)選拔

B.同有關(guān)部門商談

C.預(yù)安排

D.公開招聘

標(biāo)準(zhǔn)答案：d

6、人員獲取的基本方法中成本最高、需解決相關(guān)問題最多的是( )。

A.預(yù)安排

B.外部招聘

C.內(nèi)部招聘

D.商談

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

7、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括( )。

A.項目的組織安排

B.項目的信息流程

C.預(yù)期的人員安排

D.項目管理層的偏好

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

8、根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是( )。

A.角色和職責(zé)安排

B.繪制組織關(guān)系圖

C.編制人員配備計劃

D.編制項目組織計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

9、某項目團隊的項目負(fù)責(zé)人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是( )。

A.職能式

B.強矩陣式

C.平衡矩陣式

D.弱矩陣式

標(biāo)準(zhǔn)答案：c

10、屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。

A.項目團隊成員無后顧之憂

B. 項目管理指令一致

C.避免了資源的囤積與浪費

D. 有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

11、下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是( )。

A.職能式

B.項目式

C.平衡矩陣式

D.強矩陣式

標(biāo)準(zhǔn)答案：b

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