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第五節(jié)　項目實施階段的咨詢

一、項目合同管理

(一)合同的定義和合同類型的選擇

1.合同的定義

根據(jù)我國《合同法》，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間的設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。

2.合同文件的內容

合同文件包括在合同協(xié)議書中的指明的全部文件，一般包括合同協(xié)議書及其附件、合同條件、投標書、中標函、技術規(guī)范、圖紙、工程量表以及其他列入合同協(xié)議書中的文件。

3.合同的分類和選擇

咨詢工程師應在工程項目建設的立項階段幫助投資人選擇工程合同承包方式，以滿足投資人的特殊需要。可以從三個方面選擇工程承包合同方式：

(1)承包商義務范圍選擇;根據(jù)投資人愿意規(guī)定承包商義務范圍大小，可以分為建造合同、設計—建造合同和EPC/交鑰匙合同

(2)支付方式選擇;根據(jù)投資人愿意采納的支付方式，可以分為固定總價合同、計量與估價合同(單價合同)、成本加酬金合同

(3)項目組織方式選擇。根據(jù)投資人愿意采納的支付方式，可以分為監(jiān)理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同。

咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù)項目的規(guī)模及其復雜程度、工程進度的緊迫程度、競爭對手的情況、項目公司的監(jiān)管水平、風險程度及風險規(guī)避的手段、雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。

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（責任編輯：中大編輯）

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