為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試 課程 全面的了解2012年咨詢工程師 考試 教 材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨 詢工 程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì) 您參加2012年咨詢工程師 考試有所幫助！

21.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于(　)。

A.業(yè)務(wù)劃分法

B.程序劃分法

C.職能劃分法

D.綜合劃分法

答案：[B]

點(diǎn)評(píng)：程序劃分法就是以組織內(nèi)的主要工作程序?yàn)閯澐只A(chǔ)，將程序劃分成可識(shí)別的若干個(gè)階段，每個(gè)部門負(fù)責(zé)完成一個(gè)或幾個(gè)階段的工作。例如工程項(xiàng)目管理公司部門劃分：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部等。參見(jiàn)教材P87.

22.工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的(　)。

A.直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)

B.現(xiàn)場(chǎng)管理和公司管理兩個(gè)子系統(tǒng)

C.項(xiàng)目經(jīng)理部和公司總部?jī)杉?jí)管理

D.直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個(gè)子系統(tǒng)

答案：[A]

點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的直接管理和服務(wù)支持二個(gè)子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)又包含了承擔(dān)相應(yīng)的各項(xiàng)管理內(nèi)容的組織單元。參見(jiàn)教材P78.

23.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是(　)。

A.沒(méi)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理

B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理

D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

答案：[C]

點(diǎn)評(píng)：強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作，項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專門項(xiàng)目管理部門。參見(jiàn)教材P97、P101.

24.制定工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括(　)。

A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目的信息流程

C.預(yù)期的人員安排

D.項(xiàng)目管理層的偏好

答案：[B]

點(diǎn)評(píng)：制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括：①項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu);②共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議;③項(xiàng)目管理層的偏好;④預(yù)期的人員安排。參見(jiàn)教材P107、P108.

25.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是(　)。

A.角色和職責(zé)安排

B.繪制組織關(guān)系圖

C.編制人員配備計(jì)劃

D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃

答案：[C]

點(diǎn)評(píng)：人員配備計(jì)劃就是根據(jù)已確定各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。參見(jiàn)教材P106.

26.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是(　)階段。

A.磨合

B.形成

C.規(guī)范

D.表現(xiàn)

答案：[D]

點(diǎn)評(píng)：團(tuán)隊(duì)進(jìn)入表現(xiàn)階段，是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。參見(jiàn)教材P126.

27.下列獲取人員的活動(dòng)中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來(lái)源范圍較窄的是(　)。

A.內(nèi)部招聘

B.選拔

C.逐一試用

D.社會(huì)公開(kāi)招聘

答案：[A]

點(diǎn)評(píng)：招聘可以是全社會(huì)招聘，也可以是內(nèi)部招聘，社會(huì)招聘的好處在于資源來(lái)源廣，可供選擇的余地大;缺點(diǎn)是成本高，需解決的相關(guān)問(wèn)題可能比較多。成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干攏來(lái)源范圍較窄的是內(nèi)部招聘。參見(jiàn)教材P111.

28.咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工作包括(　)。

A.提出具體的招標(biāo)范圍

B.提出擬采用的招標(biāo)組織形式

C.提出可以不招標(biāo)的理由

D.提出具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

答案：[D]

點(diǎn)評(píng)：進(jìn)入招標(biāo)實(shí)施階段以后，咨詢工程師應(yīng)該從事的相關(guān)工作包括：①擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案;②按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動(dòng);③編制標(biāo)底;④制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);⑤組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo);⑥草擬合同。參見(jiàn)教材P133.

29.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括( )。

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線

D.提供施工使用的圍欄設(shè)施

答案：[A]

點(diǎn)評(píng)：發(fā)包人的義務(wù)包括12項(xiàng)，只有A在其中。參見(jiàn)教材P185、P186.

30.按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于政府采用資本金注入和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外，政府不再審批項(xiàng)目(　)。

A.建議書(shū)

B.可行性研究報(bào)告

C.概算文件

D.開(kāi)工報(bào)告

答案：[D]

點(diǎn)評(píng)：對(duì)于政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、概算審批工作。參見(jiàn)教材P31.

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