為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題，希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1.對(duì)于外商投資項(xiàng)目，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》其正確做法是( )B P31

A 只需要向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

B 政府還應(yīng)從市場(chǎng)準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)

C 只審批資金申請(qǐng)報(bào)告

D只辦理備案手續(xù)

2.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，辦理工程移交手續(xù)是( )的主要任務(wù)之一。A P29

A 業(yè)主

B 咨詢工程師

C 承包商

D 政府

3.下列關(guān)于承包商對(duì)項(xiàng)目的管理的說(shuō)法不正確的是( )D P35

A 承包商可分為工程承包商和設(shè)備承包商兩類

B承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來(lái)完成業(yè)主委托的任務(wù)

C承包商是為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者

D 承包商管理的目的是保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

4.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對(duì)政府不同投資資金方式的項(xiàng)目都有相關(guān)規(guī)定，其中采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府項(xiàng)目( )D P31

A要確定出資人代表

B只審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告

C 應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施政府投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、概算審批工作

D只審批資金申請(qǐng)報(bào)告

5.配合業(yè)主做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作是咨詢工程師在( )階段的主要任務(wù)。C P46

A 項(xiàng)目決策階段

B 項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段

C 項(xiàng)目實(shí)施階段

D 項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

6.保證綜合管理工作順利開(kāi)展的主要手段是( ) C P60

A 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)

B 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各子目標(biāo)

C 溝通

D 保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行

7.下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的原則的說(shuō)法不正確的是( )C P56

A 項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持

B 盡量減少變更帶來(lái)的影響

C 在進(jìn)度安排上應(yīng)盡量加快，在費(fèi)用安排上盡量節(jié)約

D 建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序

8.溝通的有效性主要取決于( ) A P61

A 發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境

B 時(shí)間的選擇

C 溝通的主動(dòng)性

D 有效的聆聽(tīng)

9.感情過(guò)于強(qiáng)烈會(huì)使人失去正常的理解力，因而容易產(chǎn)生( ) D P62

A 認(rèn)知障礙

B 語(yǔ)義障礙

C 個(gè)性和興趣障礙

D態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

10.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)，一般前三級(jí)由( )作出規(guī)定。

A P66

A 業(yè)主

B 承包商

C 咨詢工程師

D 政府

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