為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復習的重點資料，希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

咨詢工程師考試咨詢概論重點知識

1.項目前期階段的咨詢業(yè)務(wù)

即投資前咨詢，包括：

(1)規(guī)劃咨詢

例如，項目的目標定位;規(guī)劃設(shè)計方案分析等。

(2)項目機會研究

例如：市場分析;擬建條件分析(基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠址條件)等。

(3)項目決策咨詢。

例如：資源評價(資金來源、技術(shù)資源和人力資源等);經(jīng)濟效益分析(財務(wù)評價和經(jīng)濟評價等);以及社會和環(huán)境影響評價等

其中：項目決策咨詢是核心，以可行性研究和評估為重點。

2.項目準備階段的咨詢

項目準備階段是為項目開工建設(shè)做準備的階段。包括：

(1)工程設(shè)計咨詢

是以批準的可行性報告為依據(jù)，一般分為擴大初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

(2)設(shè)計審查咨詢

是對工程設(shè)計方案從技術(shù)性、可行性、規(guī)范性等方面進行審核。

(3)工程和設(shè)備采購咨詢服務(wù)

是幫助客戶做好采購工作，為項目準備好所需的設(shè)備、材料和施工力量。

例如：協(xié)助客戶編制設(shè)備采購招標文件(對作為客戶的承包商和設(shè)備供應(yīng)商來說，則是編制投標文件);評標;以及合同談判等。

3.項目實施階段的咨詢

項目實施階段是項目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的過程。這一階段的任務(wù)是受委托保證項目按設(shè)計和計劃順利實施，達到預(yù)期的目標和要求。

內(nèi)容包括項目管理、施工監(jiān)理等。核心是實現(xiàn)工程進度、工程成本和工程質(zhì)量的控制(三大控制)。另外，這一階段的任務(wù)還包括咨詢工程師以個人身份進入爭端審議委員會，人員培訓，以及為承包商提供施工管理、進行索賠咨詢等專項服務(wù)。

4.項目運營階段的咨詢

項目運營階段指項目建成后投入生產(chǎn)運營的階段。這一階段的咨詢業(yè)務(wù)，是幫助客戶對已投入生產(chǎn)和運營的項目進行回顧總結(jié)，以獲得有益于改進今后工作的經(jīng)驗，一般稱作后評價。

包括過程評價、效益評價、持續(xù)性評價、影響評價和綜合評價等五個方面。

典型題目：

[2006年真題]我國項目建設(shè)程序中，初步設(shè)計應(yīng)以()為依據(jù)。

A.經(jīng)批準的產(chǎn)品方案

B.經(jīng)批準的工藝方案

C.經(jīng)批復的項目可行性研究報告為依據(jù)。

D.經(jīng)評估的項目可行性研究報告

[答案]C

[2008年真題]政府投資項目的工程設(shè)計應(yīng)以經(jīng)過批準的()為依據(jù)。

A.項目評估報告

B.項目初步可行性研究報告

C.項目可行性研究報告

D.項目建議書

[答案]C

[評析]本題考察的是國際工程咨詢業(yè)務(wù)準備階段的業(yè)務(wù)范圍。從近年來的考題可以看出，出題人越來越傾向于關(guān)于知識點中某一知識點的考察，需引起重視。

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（責任編輯：中大編輯）

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