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多方案的比較和優(yōu)化是項目決策分析與評價的關(guān)鍵,尤其是多目標方案決策,往往采用以下方法來進行選擇:
1.綜合評分法
2.目標排序法
3.逐步淘汰法
4.兩兩對比法
例題 2項目決策的定性分析是一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)咨詢工程師的()進行的決策分析。(2005年考題)
A、經(jīng)驗 ;B、經(jīng)歷 ;C、學(xué)識;D、邏輯推理能力 ;E、技巧。 答案:A、C、D
例題 3項目決策分析與評價的本質(zhì)是對項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟因素給出明確、綜合的數(shù)量概念,通過()的分析、比較確定取舍。(2004年考題)
A、成本和利潤 ;B、資產(chǎn)和負債 ;C、效益和費用 ;D、投資和風(fēng)險。 答案:C
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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