為了幫助考生在復(fù)習階段系統(tǒng)重點的復(fù)習2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、項目管理承包模式(PMC)是一種(　)模式。

A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理

B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化

C.工程項目總承包

D.傳統(tǒng)項目管理

標準答案：a

2、BOT是一種(　)的項目融資方式。

A.必須追索

B.無限追索

C.無需追索

D.有限追索

標準答案：d

3、某特大型國有企業(yè)集團投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)(　)。

A.按項目單獨申報項目建議書

B.按項目單獨申報可行性研究報告

C.編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準后辦理棱準手續(xù)

D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準后辦理備案手續(xù)

標準答案：d

4、下列不屬于項目業(yè)主管理特點的有( )。

A.業(yè)主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求

B.業(yè)主的管理工作都是以固定場地為中心展開的

C.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

D.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接的方式

標準答案：b

5、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在( )階段的主要任務(wù)。

A.項目決策

B.項目準備

C.項目實施

D.項目驗收

標準答案：b

6、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是( )。

A.工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速

B.貸款安全，償還債務(wù)及時

C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

標準答案：d

7、根據(jù)《關(guān)于加強建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對于實行核準制的建設(shè)項目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當在( )。

A.提交項目申請報告前10個工作日

B.提交項目申請報告前5個工作日

C.提交項目申請報告前15個工作日

D.提交項目申請報告前即可

標準答案：d

8、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行( )制。

A.審批

B.審查

C.核準

D.備案

標準答案：d

9、對企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批(　)。

A.可行性研究報告

B.項目建議書

C.資金申請報告

D.項目初步設(shè)計概算

標準答案：c

10、國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中，“經(jīng)濟影響分析”包括(　)內(nèi)容。

A.金屬礦資源分析

B.產(chǎn)業(yè)空間布局分析

C.非金屬礦資源分析

D.使用水資源分析

標準答案：b

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（責任編輯：中大編輯）

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