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2013年咨詢工程師考試工程咨詢概論模擬試題1

發(fā)表時間:2013/1/4 9:10:03 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程咨詢概論》專項練習(xí)題題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1.工程咨詢單位的( ),是其從事市場中介服務(wù)的法律基礎(chǔ),是堅持客觀、公正立場的前提 條件,是贏得社會信任的重要因素。

A.科學(xué)性

B.獨立性

C.權(quán)威性

D.適應(yīng)性

2.咨詢工作實事求是,反映客觀、真實的情況,符合咨詢標準和行為規(guī)范,運用系統(tǒng)的理論、方 法、知識和技術(shù),使咨詢成果經(jīng)得住時間和歷史的考驗,屬于工程咨詢的( )原則。

A.科學(xué)

B.公平

C.獨立

D.公正

3.在做公益性項目時,工程咨詢應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是項目的 ( )

A.財務(wù)效益

B.國民經(jīng)濟效益

C.社會效益

D.經(jīng)濟效益

4.明確投資項目的( ),有利于項目管理機制、機構(gòu)、模式和手段的選擇。

A.目標性

B.相對性

C.周期性

D.臨時性

5.在我國投資建設(shè)活動中,為實現(xiàn)某種特定目的,投人資金和資源,在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購 置固定資產(chǎn)的一整套活動,稱為 ( )

A.建設(shè)項目

B.工程項目

C.投資項目

D.新建項目

6.投資活動的復(fù)雜性,決定了投資項目類型的多樣性,投資活動按照( ),可分為政府投資 項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。

A.投資來源

B.項目的性質(zhì)

C.項目的用途

D.經(jīng)營收益

7.從項目周期階段各項工作運行和管理角度,可以把項目的內(nèi)部管理分為( )兩個層次。

A.咨詢管理和承包管理

B.決策管理和執(zhí)行管理

C.前期管理和實施管理

D.決策管理和施工管理

8.工程咨詢作為一個獨立的行業(yè),是近代( )的產(chǎn)物。

A.知識化

B.信息化

C.城市化

D.工業(yè)化

9.咨詢單位在項目實施階段為執(zhí)行管理層提供的工程咨詢業(yè)務(wù)包括 ( )

A.設(shè)計文件評估

B.編寫自我評估報告

C.工程監(jiān)理

D.編寫中間評估報告

10.聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織對項目周期的劃分是從 ( )

A.投資管理體制

B.貸款的流轉(zhuǎn)角度

C.資金投人一產(chǎn)出循環(huán)角度

D.項目建設(shè)程序 1.略

2. A【精析】科學(xué)是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨均的科學(xué)性,要求實事求是,了解 并反映客觀、真實的情況,據(jù)實比選,據(jù)理論證,不弄虛作假;要求符合科學(xué)的工作程序、咨詢標準和行為規(guī)范,不 違背客觀規(guī)律;要求體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,運用科學(xué)的理論、方法、知識和技術(shù),使咨詢成果經(jīng)得住時間和歷史的檢驗。 工程咨詢科學(xué)化的程度,決定工程咨詢的水準和質(zhì)量,進而決定咨詢成果是否可信、可靠、可用。

3. C【精析】國際上以項目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務(wù)對象、效益特點、對社會的貢獻_、資金來源等方面為依據(jù),將項 目分為三大類:生產(chǎn)類項目、基礎(chǔ)設(shè)施類項目、社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目。其中,社會發(fā)展和人力資 源開發(fā)類項目是政府關(guān)注、投入和監(jiān)管的重中之重

4. D【精析】項目的臨時性:一般項目都是在一定時間內(nèi)存在,是“臨時的”。明確項目的臨時性,有利于項目 管理機制、機構(gòu)、模式和手段的選擇。項目的相對性是指項目是一項任務(wù),任務(wù)是相對于承擔(dān)者而言的,不 同的主體有不同的任務(wù)。明確項目的相對性,有助于界定項目的范圍、目標和利益群體。項目的目標性是 指項目作為一項任務(wù)必須有明確的目標。明確項目的目標性,有利于確定項目實施和管理工作的方向。項目的周期性是指任何項目都有一個確定的開始和終結(jié)的周期性的過程,即項目周期。明確項目周期以及 各個階段的任務(wù),有利于統(tǒng)籌安排,建立科學(xué)的項目管理體系。

5. C【精析】投資項目,即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱,是指為實現(xiàn)某種特定目的,投入資金和資源,在規(guī)定的 期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動。投資項目包括兩類:一類是興工動土的建造工程,如工廠、鐵 路、公路、礦山、水電站;一類是單純設(shè)備購置,如購買飛機、車船等。

6. A【精析】投資活動的復(fù)雜性,決定了投資項目類型的多樣性。

7.B

8. D【精析】工程咨詢作為一個獨立的行業(yè),是近代工業(yè)化的產(chǎn)物。

9. C 【精析】在實施階段,咨詢單位為項目執(zhí)行管理層提供的工程咨詢業(yè)務(wù)包括:①合同執(zhí)行咨詢服務(wù);②施 工組織與協(xié)調(diào)咨詢;③工程監(jiān)理;④編寫完工報告。

10. C【精析】聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入一產(chǎn)出循環(huán)的角度,將項目周期劃分為三個時期。

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