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2019注冊咨詢工程師考試:項目組織與管理沖刺試卷

發(fā)表時間:2019/4/9 11:42:55 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級管理的不同管理層次。管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量。參見教材P126。

2、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程項目管理組織體系的構(gòu)成。工程項目管理組織體系包括項目的直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng),每個子系統(tǒng)又包含了承擔(dān)相應(yīng)的各項管理內(nèi)容的組織單元。參見教材P118。

3、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持。一個工程項目是否能夠取得成功,最終取決于其經(jīng)濟(jì)效益。因而,為避免投資的風(fēng)險,在項目前期進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價是非常重要的。參見教材P121。

4、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持。相對于專家委員會來說,顧問體系是屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。參見教材P122。

5、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。參見教材P122。

6、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門設(shè)置的最基本形式是工作部門專業(yè)化。參見教材P123。

7、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。管理幅度又稱管理跨度,是指上級管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。參見教材P123。

8、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門職能是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。參見教材P123。

9、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。一般情況下最高層管理人員的管理幅度4~8人較為適宜,基層管理人員的管理幅度以8~15人為宜。參見教材P123。

10、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。職能復(fù)雜多變的點(diǎn)值為8。參見教材P125。

11、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級管理的不同管理層次。參見教材P126。

12、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀,屬于咨詢階層。參見教材P126。

13、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。計劃部和綜合管理部屬于協(xié)調(diào)層。參見教材P126。

14、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。程序劃分法就是以組織內(nèi)的主要工作程序?yàn)閯澐只A(chǔ),將程序劃分成可識別的若干個階段,每個部門負(fù)責(zé)完成一個或幾個階段的工作。例如工程項目管理公司部門劃分:市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部等。參見教材P129。

15、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。程序劃分法有利于專業(yè)人員的培訓(xùn)和作用的發(fā)揮。參見教材P129。

16、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。職務(wù)特征模型提供了職務(wù)設(shè)計的一種理論框架。參見教材P129。

17、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。擁有自主性的職務(wù)會給任職者帶來一種對工作結(jié)果的個人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋,任職者就會知道其完成的工作的效果情況。參見教材P130。

18、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。根據(jù)影響管理幅度因素分析表可以得出,在其他條件相同的情況下,直接監(jiān)督需要程度對管理幅度影響最大。參見教材P125。

19、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。一般情況下最高層管理人員的管理幅度4~8人較為適宜,基層管理人員的管理幅度以8~15人為宜。參見教材P123。

20、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。組織結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。參見教材P122。

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