為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試 課程 全面的了解2012年咨詢工程師 考試 教 材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨 詢工 程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì) 您參加2012年咨詢工程師 考試有所幫助！

11.根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分級(jí)審批的通知》，對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)在(　)。

A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前10個(gè)工作日

B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前5個(gè)工作日

C.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前15工作日

D.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前即可

答案：[D]

點(diǎn)評(píng)：實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。參見教材P34.

12.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行( )制。

A.審批

B.審查

C.核準(zhǔn)

D.備案

答案：[C]

點(diǎn)評(píng)：對(duì)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。參見教材P31.

13.銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的流動(dòng)比率指標(biāo)公式是(　)。

A.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)

B.流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)，流動(dòng)負(fù)債

C.流動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)債

D.流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

答案：[D]

點(diǎn)評(píng)：償債能力分析主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。參見教材P41.

14.由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對(duì)同一條信息有不同的理解，這屬于(　)障礙。

A.語義

B.認(rèn)知

C.個(gè)性和興趣

D.態(tài)度和情感

答案：[B]

點(diǎn)評(píng)：認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對(duì)于同一條信息，不同的人有不同角度的理解。參見教材P62.

15.在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時(shí)，應(yīng)首先考慮(　)。

A.溝通者的習(xí)慣

B.項(xiàng)目單位的規(guī)定

C.溝通者的態(tài)度

D.欲溝通的對(duì)象

答案：[D]

點(diǎn)評(píng)：溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對(duì)象。參見教材P61.

16.工程項(xiàng)目綜合管理過程是一種(　)的動(dòng)態(tài)管理過程。

A.有計(jì)劃、有秩序

B.公正處理問題

C.平等、協(xié)商

D.指導(dǎo)性

答案：[A]

點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃、有秩序的動(dòng)態(tài)管理過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制。參見教材P54.

17.確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的(　)。

A.范圍管理

B.進(jìn)度管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.質(zhì)量管理

答案：[A]

點(diǎn)評(píng)：工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。參見教材P64.

18.下列與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是(　)。

A.工程項(xiàng)目概況

B.項(xiàng)目的約束條件

C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告

D.類似項(xiàng)目資料

答案：[C]

點(diǎn)評(píng)：評(píng)價(jià)報(bào)告是指按照我國工程項(xiàng)目建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定，由具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)體，或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)或?qū)＜医M，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的可交付成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)后出具的評(píng)價(jià)報(bào)告。參見教材P70.

19.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)入實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是( )。

A.職能式

B.強(qiáng)矩陣式

C.平衡矩陣式

D.弱矩陣式

答案：[C]

點(diǎn)評(píng)：在平衡矩陣式中，全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為15%～60%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演的角色就是項(xiàng)目經(jīng)理。參見教材P101，表5.3.

20.下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是(　)。

A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣

B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大

C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)

D.管理層次越多信息越通暢

答案：[C]

點(diǎn)評(píng)：如果管理者的工作能力(如決策能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等)很強(qiáng)，管理幅度可以大一些;反之，如果管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱，其管理幅度就應(yīng)小些。參見教材P84.

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