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咨詢工程師考試項目組織重點知識

通過上述分析，可以發(fā)現(xiàn)阻礙滿足需求的問題，解決這些問題的程度就是工程項目的各個目標。

(4)建立目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層

次性的目標結構。目標系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標、子目標和可執(zhí)行目標三個層次構成。

如圖1-5所示。

1)系統(tǒng)目標，即整個工程項目的總目

標。系統(tǒng)目標通?？梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?、技術目標、經(jīng)濟目標、社會目標和生態(tài)目標等。

2)子目標。由系統(tǒng)目標分解得到。它僅適用于工程項目的某一方面，相當于目標

系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標。

3)可執(zhí)行目標。該級目標應具有可操作性，也稱作操作目標，用于確定工程項目

的詳細構成。更細的目標分解，一般在可行性研究以及技術設計和計劃中形成，并得

到進一步解釋和定量化，逐漸轉化為具體的工作任務。

2.工程項目目標系統(tǒng)建立的依據(jù)

(1)業(yè)主的需求說明。即業(yè)主對工程項目使用功能的要求，包括建設工程項目的

目的、產(chǎn)品方案、技術要求、擬建規(guī)模、建設地點的初步設想、資源情況、建設條件等。

(2)國家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細則等。

(3)國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規(guī)范、規(guī)程等。

(4)其他資料。如與本工程項目性質類似的歷史數(shù)據(jù)，與本工程項目相關的最新

技術發(fā)展資料等。

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（責任編輯：中大編輯）

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