考點(diǎn)：改善企業(yè)投資管理

(一)不再審批的管理模式

堅(jiān)持企業(yè)投資核準(zhǔn)范圍最小化，原則上由企業(yè)依法依規(guī)自主決策投資行為。在一定領(lǐng)域、區(qū)域內(nèi)先行試點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制。企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革，就是要建立“政府定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)作承諾、過程強(qiáng)監(jiān)管、信用有褒懲”的新型企業(yè)投資項(xiàng)目管理框架和模式。

考點(diǎn)習(xí)題

【2018】根據(jù)《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》，改善企業(yè)投資管理，在一定領(lǐng)域、區(qū)域內(nèi)先行試點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目(　　)。

A.承諾制

B.備案制

C.核準(zhǔn)制

D.承包制

答案： A

(二)“三個(gè)清單”管理制度

建立健全“三個(gè)清單”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)情況變化適時(shí)調(diào)整。及時(shí)修訂并公布政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄，實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目管理負(fù)面清單制度，建立企業(yè)投資項(xiàng)目管理權(quán)力清單制度和責(zé)任清單制度。清單應(yīng)及時(shí)向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督，做到依法、公開、透明。

(三)優(yōu)化管理流程

（責(zé)任編輯：gx）

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