1.工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入模式的變化趨勢(shì)是 ( )

A.開始快一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

B.開始慢一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

C.開始快一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

D.開始慢一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

【答案】B

2.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是(　)。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.系統(tǒng)控制

C.價(jià)值工程法

D.結(jié)構(gòu)分析法

【答案】A

3.根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能( )時(shí)，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】C

4.涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中：所有者(股東)要求，有好的投資報(bào)酬是：()。

A企業(yè)哲學(xué)

B.企業(yè)宗旨

C.企業(yè)形象

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

【答案】D

5.部門劃分過多會(huì)出現(xiàn)的后果是( )。

A.部門內(nèi)事務(wù)太多 B.工作效率低下

C.影響工作質(zhì)量 D.影響公司風(fēng)氣

【答案】B

6.這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績(jī)效的好壞。當(dāng)員工的績(jī)效非常優(yōu)秀時(shí)，薪酬則非常高，而當(dāng)績(jī)效非常差時(shí)，薪酬則非常低甚至為零是：()。

A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

【答案】A

7.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】C

8.工程項(xiàng)目發(fā)送者在將自己的意圖傳遞給接收者時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)障礙不包括( )。

A.語言障礙

B.信息沖突

C.發(fā)送者個(gè)人問題

D.心理或個(gè)性問題

【答案】B

9.中方投資額20億美元及以上，并涉及敏感國(guó)家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項(xiàng)目，由( )核準(zhǔn)。

A.省級(jí)政府

B.地方政府

C.國(guó)務(wù)院

D.國(guó)家發(fā)展改革委

【答案】C

10.進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)的項(xiàng)目分解方法不包括( )。

A.按項(xiàng)目工作內(nèi)容分解

B.按項(xiàng)目工作過程分解

C.按項(xiàng)目工作人員分解

D.按項(xiàng)目專業(yè)要素分解

【答案】C

11、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，錯(cuò)誤的是( )。

A.投標(biāo)保證金最高不得超過80萬元人民幣

B.招標(biāo)人可以在資格預(yù)審文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金

C.投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的2%

D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致

【答案】B

12、關(guān)于工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的表述，正確的是 ( )

A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種單一性的評(píng)價(jià)

B.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)具有多因性、多維性、靜態(tài)性等特征

C.績(jī)效評(píng)價(jià)是在考核實(shí)施活動(dòng)過程結(jié)果的基礎(chǔ)上，應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績(jī)效高低， 作出評(píng)價(jià)

D.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過程的評(píng)價(jià)

【答案】C

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（責(zé)任編輯：gx）

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