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2012年咨詢工程師考試項目組織強(qiáng)化題37

發(fā)表時間:2011/11/8 16:09:46 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年咨詢工程師考試項目組織強(qiáng)化題

1、下列有關(guān)招投標(biāo)簽訂合同的說明,正確的是( )。

A.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日30日內(nèi)簽訂合同

B.招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議

C.招標(biāo)人和中標(biāo)人可以通過合同談判對原招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出修改

D.如果招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提供同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保

E.中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的,應(yīng)取消其中標(biāo)資格,但投標(biāo)保證金應(yīng)予退還

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D

解析:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再訂立背離實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提交同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保。中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的,投標(biāo)保證金不予退還并取消其中標(biāo)資格。

2、下列屬于控制風(fēng)險的措施的是( )。

A.重視合同談判

B.強(qiáng)合同履行管理

C.推行索賠制度

D.推行擔(dān)保制度

E.進(jìn)行工程保險

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B

解析:合同風(fēng)險的處理包括控制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險??刂骑L(fēng)險的措施包括:重視合同談判,簽定完善的施工合同;加強(qiáng)合同履行管理,分析工程風(fēng)險。轉(zhuǎn)移風(fēng)險的措施包括:推行索賠制度,相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險;向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險)。

3、監(jiān)造檢驗(yàn)的要求是( )。

A.機(jī)械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開預(yù)檢會議,審查制造廠的檢驗(yàn)計劃

B.機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行

C.做好檢驗(yàn)報告

D.對合格產(chǎn)品,只需咨詢工程師一人的簽字即可

E.對質(zhì)量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗(yàn),也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E

解析:監(jiān)造檢驗(yàn)的要求包括:機(jī)械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開預(yù)檢會議,審查制造廠的檢驗(yàn)計劃;機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行;做好檢驗(yàn)報告;對合格產(chǎn)品,有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字,并且一切文件要完整無損;對質(zhì)量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗(yàn),也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗(yàn)。

4、工作時間估計的方法包括( )。

A.類比估計

B.利用歷史數(shù)據(jù)

C.專家判斷估計

D.S形曲線法

E.香蕉柚線法

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C

解析:工作時間估計的方法包括類比估計、利用歷史數(shù)據(jù)(包括定額、項目檔案商業(yè)數(shù)據(jù)庫、項目班子知識)、專家判斷估計。S形曲線和香蕉曲線是進(jìn)度控制方法。

5、工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)包括( )。

A.項目進(jìn)度計劃

B.進(jìn)度報告

C.變更申請

D.進(jìn)度管理計劃

E.偏差分析

標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D

解析:項目進(jìn)度控制的依據(jù)包括項目進(jìn)度計劃、進(jìn)度報告、變更申請、進(jìn)度管理計劃。偏差分析屬于進(jìn)度控制的方法。所謂依據(jù),就是項目過程進(jìn)行要考慮到的因素,是過程的輸入(input)。

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