為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項(xiàng)目組織與管理》解析重點(diǎn)資料，希望對您參加考試有所幫助！

第二節(jié) 工程項(xiàng)目的績效評價(jià)

一、工程項(xiàng)目績效與績效評價(jià)的概念

工程項(xiàng)目績效是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動和過程的結(jié)果。績效評價(jià)則是在考核實(shí)施活動過程的結(jié)果的基礎(chǔ)上應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效的高低，做出評價(jià)。工程項(xiàng)目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此，項(xiàng)目績效評價(jià)是一種綜合性的評價(jià)。

項(xiàng)目績效評價(jià)，廣義來講包括建設(shè)過程中的評價(jià)和建設(shè)完成后的后評價(jià)。由于后評價(jià)是在項(xiàng)目管理結(jié)束后的評價(jià)，習(xí)慣作為獨(dú)立的范疇來加以闡述。因此，績效評價(jià)一般是指建設(shè)過程中績效評價(jià)，有的稱為項(xiàng)目跟蹤評價(jià)或中間評價(jià)。

二、績效評價(jià)的作用

(1)確保業(yè)主獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的需求。

(2)進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度。

(3)作為預(yù)測項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)。

(4)盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題，以便提前采取措施。

(5)作為考核工作成果，實(shí)行獎懲的依據(jù)。

三、績效目標(biāo)指標(biāo)和評價(jià)時(shí)間的設(shè)定

(一)績效目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定

績效目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)的要求是：

1.項(xiàng)目績效目標(biāo)必需準(zhǔn)確化、具體化、定量化

2.績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的

{二)評價(jià)時(shí)間的設(shè)定

評價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定。

1.階段性評價(jià)

2.定期評價(jià)

例題9.評價(jià)時(shí)間的說法中，錯(cuò)誤的是( )。

A.評價(jià)時(shí)間可分為階段性評價(jià)、中間過渡時(shí)間評價(jià)和定期評價(jià)處

B.階段性評價(jià)是指一個(gè)子項(xiàng)目或較大的單項(xiàng)工程完工后的階段性的工作評價(jià)

C.階段性評價(jià)的內(nèi)容比較廣泛，包括對項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價(jià)

D.指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價(jià)。這時(shí)，子項(xiàng)目尚在建設(shè)過程中，很難對項(xiàng)目功能特性作出評價(jià)，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評價(jià)

答案：A。

四、項(xiàng)目績效評價(jià)的基本作法

1.對工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

2.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施

3.編寫工程項(xiàng)目繢效報(bào)告

工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是績效報(bào)告輸人的重要內(nèi)容，績效報(bào)告的主要輸出包括狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、預(yù)測和變更申請。

狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。

進(jìn)展報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。

工程項(xiàng)目預(yù)測是在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，預(yù)測工程項(xiàng)目未來的狀態(tài)和進(jìn)度。

績效報(bào)告另一種常用的方法是召開狀態(tài)評審會議，這是一種很好的辦法，它能更廣泛地集中信息，集思廣益對重要的工程項(xiàng)目問題進(jìn)行面對面的討論。

例題10.工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果是績效報(bào)告輸人的重要內(nèi)容，績效報(bào)告的主要輸出包括( )。

A.狀態(tài)報(bào)告 D.質(zhì)量報(bào)告 C.進(jìn)度報(bào)告 D.預(yù)測 E.變更申請

答案：A、C、D、E。

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