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2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理講義10

發(fā)表時(shí)間:2012/4/26 11:28:30 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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(二)項(xiàng)目基本情況評(píng)價(jià)

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

(2)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位。

(3)項(xiàng)目建設(shè)合法性分析。

(4)同類競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的比較。

(5)SWOT綜合分析。

(6)項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

 (7)根據(jù)被評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和銷售價(jià)格,評(píng)估影響銷售計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。

(8)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、設(shè)備與配套設(shè)施情況。

(9)項(xiàng)目開發(fā)周期及工程進(jìn)度計(jì)劃。

(10)項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)。

(11)相關(guān)單位的資質(zhì)評(píng)價(jià)。

(三)貸款方式分析:①信用貸款方式;②保證擔(dān)保貸款方式;③抵(質(zhì))押擔(dān)保貸款方式。

(四)銀行效益和貸款風(fēng)險(xiǎn)分析:

(1)銀行效益評(píng)估。銀行效益評(píng)估主要包括流動(dòng)性評(píng)估和銀行相關(guān)效益評(píng)估。

(2)貸款風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

(五)項(xiàng)目總體評(píng)價(jià) 總結(jié)分析評(píng)價(jià)結(jié)果,提出是否貸款、貸款額度、貸款期限、還款方式和風(fēng)險(xiǎn)防范措施等方面的結(jié)論和建議。

第五節(jié) 咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理

一、咨詢工程師參與管理的目的和特點(diǎn)

(一)咨詢工程師的含義

(二)咨詢工程師參與管理的目的:

(1)保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。 (2)按合同規(guī)定取得合法收入。(3)為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。

(三)咨詢工程師參與管理的特點(diǎn)

(1)咨詢工程師的工作是智力型工作。

(2)咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化。

(3)不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體。

(4)職業(yè)的規(guī)范性。

(5)服務(wù)的有償性。

二、咨詢工程師參與管理的主要任務(wù)

(一)項(xiàng)目決策階段:

(1)完成相應(yīng)調(diào)查分析報(bào)告。

(2)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案等進(jìn)行比選。

(3)完成相應(yīng)咨詢報(bào)告,交付委托方。

(4) 完成評(píng)估論證報(bào)告,交付給委托方。

(5)完成相關(guān)上報(bào)有關(guān)部門的報(bào)告,如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目備案申請(qǐng)報(bào)告等,受相應(yīng)機(jī)關(guān)委托,對(duì)上述報(bào)告進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)業(yè)主委托,還可協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作。

(二)項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段:

(1)直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)工作,或代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。

(2)協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項(xiàng)目進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草工作。

(3)協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作。

(4)協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開工等報(bào)批工作。

(5)按委托方要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作。

(6)業(yè)主委托的其他工作,如征地、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

(三)項(xiàng)目實(shí)施階段

(1)按委托方的要求,向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計(jì)。

(2)代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證施工在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求。

(3)根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作。

(4)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況。

(5)按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。

(6)為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行。

(7)配合業(yè)主,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

(四)項(xiàng)目投產(chǎn)后階段:后評(píng)價(jià)工作。具體包括:

(1)項(xiàng)目目標(biāo)和過(guò)程評(píng)價(jià)。(2)可持續(xù)性評(píng)價(jià)。(3)在以上評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議,供委托方與有關(guān)方參考。

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