為了幫助考生在復習階段系統(tǒng)重點的復習2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《現(xiàn)代咨詢方法與實務》練習題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、企業(yè)競爭戰(zhàn)略包括( )。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.重點集中戰(zhàn)略

E.差別化戰(zhàn)略

2、采用( )的目的是為了保持產(chǎn)品的市場份額，增加短期現(xiàn)金收入。

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

D.撤退戰(zhàn)略

3、運用凈現(xiàn)值指標對項目方案進行評價的優(yōu)點是( )。

A.考慮資金的時間價值

B.考慮項目在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟狀況

C.判斷直觀

D.能真正反映項目投資中單位投資的使用效率

E.經(jīng)濟意義明確直觀，能夠直接以貨幣額表示項目的盈利水平

4、成本分解法是將非貿(mào)易貨物的國內(nèi)市場價格，分解為各個組成部分，然后根據(jù)各種資源的( )等進行一系列調(diào)整來計算影子價格的一種方法。

A.時常價格

B.影子價格

C.換算系數(shù)

D.社會折現(xiàn)率

E.資金回收系數(shù)

5、在投資項目可行性研究階段進行敏感性分析時，所使用的經(jīng)濟分析指標之一是( )。

A.凈現(xiàn)值率

B.借款償還期

C.投資回收期

D.投資收益率

6、總體戰(zhàn)略包括( )。

A.競爭戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.發(fā)展戰(zhàn)略

E.撤退戰(zhàn)略

7、當項目風險變量個數(shù)大于三個，每個風險變量可能出現(xiàn)三個以上以至無限多種狀態(tài)時(如連續(xù)隨機變量)，這時可以采用( )。

A.概率樹分析

B.蒙特卡羅模擬技術(shù)

C.故障樹分析法

D.外推法

8、每一個需要安置的農(nóng)村人口的安置補助費用標準為該耕地被征用前三年均產(chǎn)值的( )倍。

A.2～3

B.3～4

C.4～5

D.5～6

9、( )是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差別化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.重點集中戰(zhàn)略

10、( )不屬于定量預測。

A.移動平均法

B.因果分析法

C.成長曲線法

D.德爾菲法

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