為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題，希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是(　)

A、工程項(xiàng)目合同管理

B、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

D、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

2、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是(　)

A、保證項(xiàng)目質(zhì)量來(lái)源：中大網(wǎng)校

B、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境

C、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制

D、降低工程費(fèi)用

3、實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(　)

A、連帶責(zé)任

B、違約責(zé)任

C、違法責(zé)任

D、賠償責(zé)任

4、對(duì)于信息資源與人力資源相對(duì)不足，而資金資源與時(shí)間資源相對(duì)較為充分的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，借用外部力量，采用(　)組織形式更為適宜。

A、矩陣式

B、職能式

C、項(xiàng)目式

D、復(fù)合式

5、(　)是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A、工作最早開(kāi)始時(shí)間

B、工作最遲完成時(shí)間

C、總時(shí)差

D、自由時(shí)差

6、下列關(guān)于項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)的表述不正確的一項(xiàng)是(　)

A、工作范圍變更規(guī)定了項(xiàng)目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序

B、它包括書(shū)面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次

C、范圍變更控制系統(tǒng)應(yīng)融入整個(gè)項(xiàng)目的變更控制系統(tǒng)來(lái)源：中大網(wǎng)校

D、具體情況應(yīng)具體分析，不必遵守項(xiàng)目合同中的全部規(guī)定

7、項(xiàng)目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)力，下列變更中，咨詢工程師可自己決定是否批準(zhǔn)變更，事先與業(yè)主協(xié)商的是(　)

A、費(fèi)用變更低于10萬(wàn)美元，工期延長(zhǎng)一周

B、費(fèi)用變更低于10萬(wàn)美元，工期延長(zhǎng)少于3天

C、費(fèi)用變更高于10萬(wàn)美元，工期延長(zhǎng)少于3天

D、費(fèi)用變更高于10萬(wàn)美元，工期延長(zhǎng)一周

8、(　)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體的時(shí)間聯(lián)系在一起。

A、局部偏差

B、累計(jì)偏差

C、進(jìn)度偏差

D、費(fèi)用偏差

9、工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，(　)的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位。

A、施工階段

B、前期工作

C、設(shè)計(jì)階段

D、竣工階段

10、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的概率分布中，常用的風(fēng)險(xiǎn)概率分布是(　)

A、t分布

B、正態(tài)分布

C、0-1分布

D、泊松分布

相關(guān)文章：

2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織練習(xí)題

2013年咨詢工程師考試咨詢概論練習(xí)題

2013年咨詢工程師宏觀經(jīng)濟(jì)政策強(qiáng)化練習(xí)

更多關(guān)注: 成績(jī)查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)