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2013年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理考試要點(diǎn)22

發(fā)表時(shí)間:2012/9/3 11:35:36 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生全面的了解2013年注冊(cè)咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯了咨詢工程師考試科目工程項(xiàng)目組織與管理》重要考點(diǎn),希望對(duì)您參加考試有所幫助!

二、項(xiàng)目式

(一)項(xiàng)目式的組織形式

項(xiàng)目式管理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外,由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式。項(xiàng)目的具體工作則主要由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理。

(二)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

(2)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一。

(3)項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單,使項(xiàng)目管理的決策速度響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)。

(4)項(xiàng)目管理指令一致。命令主要來(lái)自項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo),無(wú)所適從的情況。

(5)項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單,使項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。

(6)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。

(7)當(dāng)項(xiàng)目需要長(zhǎng)期工作時(shí),在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上容易形成一個(gè)新的職能部門。

例題9.項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A. 項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目及公司負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外各種有利因素,因而是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)多元化,這樣有利于團(tuán)隊(duì)精神的形成和發(fā)揮

C.項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單,使項(xiàng)目管理的決策速度響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)

D.項(xiàng)目管理指令一致。命令主要來(lái)自項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo),無(wú)所適從的情況

E.項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單,使項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行

答案: A、C、D、E。

(三)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)

(1)容易出現(xiàn)配置重復(fù),資源浪費(fèi)的問(wèn)題。

(2)項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與對(duì)策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙。

(3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠,和交流不充分的問(wèn)題。

(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感。

(5)由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性,使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體的觀念,在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“屯積”的思想,造成資源浪費(fèi);同時(shí),各職能部門考慮其相對(duì)獨(dú)立性,對(duì)其資源的支持會(huì)有所保留。

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