為了幫助考生在復習階段系統(tǒng)重點的復習2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項目組織與管理》練習題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1、建立工作分解結構時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是(　)。

A.各工作單元大小要均衡

B.可作為獨立的交付成果

C.標段間利潤相差不大

D.便于項目實施管理

E.上級主管部門的要求

標準答案：b， d

2、工作分解結構中的每一級的目的有()。

A.第一級用于編制項目預算

B.第二級則一般用于授權

C，第三級編制里程碑事件進度計劃

D.前三個級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關

E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其惟一負責

標準答案：c， d， e

3、工程項目范圍確定的基本步驟包括()。

A.計劃

B.執(zhí)行

C.測試

D.評價

E.處理

標準答案：c， d， e

4、下列內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是()。

A.完成的可交付成果

B.評價報告

C.項目合同文件

D.工作分解結構

E.項目批準文件

標準答案：a， b， c， d

5、工程項目范圍確認的依據(jù)是( )。

A.完成的工作成果

B.有關的項目文件

C.第三方的評價報告

D.工作分解結構

E.技術規(guī)范和圖紙

標準答案：a， b， c， d

6、工程項目范圍定義的依據(jù)包括().

A.業(yè)主需求文件

B.項目約束條件和各種假設

C.項目其他階段的結果

D.歷史資料

E.工作分解結構

標準答案：a， b， c， d

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（責任編輯：中大編輯）

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