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第五節(jié)　經(jīng)濟分析中的費用效果分析

一、費用效果分析概述

費用效果分析是通過對項目預(yù)期效果和所支付費用的比較，判斷項目費用的有效性和項目經(jīng)濟合理性的分析方法。

效果是指項目引起的效應(yīng)或效能，表示項目目標的實現(xiàn)程度，往往不能或難于貨幣量化。費用是指社會經(jīng)濟為項目所付出的代價，是可以貨幣量化計算的。

費用效果分析是項目決策分析與評價的基本方法之一，當項目效果不能或難于貨幣量化時，或貨幣量化的效果不是項目目標的主體時，在經(jīng)濟分析中可采用費用效果分析方法，其結(jié)論作為項目投資決策的依據(jù)。

作為一種方法，費用效果分析既可以應(yīng)用于財務(wù)分析，采用財務(wù)費用流量計算，也可以應(yīng)用于經(jīng)濟分析，采用經(jīng)濟費用流量計算。用于前者，主要用于項目各個環(huán)節(jié)的方案比選、項目總體方案的初步篩選;用于后者，除了可以用于上述方案比選、篩選以外，對于項目主體效益難以貨幣量化的，則取代經(jīng)濟費用效益分析，并作為經(jīng)濟分析的最終結(jié)論。

二、費用效果分析的要求與應(yīng)用條件

(一)費用效果分析的要求

費用效果分析是將效果與費用采取不同的度量方法、度量單位和指標，在以貨幣度量費用的同時，采用某種非貨幣指標度量效果。

費用效果分析遵循多方案比選原則，通過對各種方案的費用和效果進行比較，選擇最好或較好的方案。

對單一方案的項目，由于費用與效果采取不同的度量單位和指標，不易直接評價其合理性。

(二)備選方案應(yīng)具備的條件

進行費用效果分析，項目的備選方案應(yīng)具備以下條件：

1.備選方案是互斥方案或可轉(zhuǎn)化為互斥方案的，且不少于2個。

2.備選方案目標相同，且均能滿足最低效果標準的要求，否則不可進行比較。

3.備選方案的費用可以貨幣量化，且資金用量不突破預(yù)算限額。

4.備選方案的效果應(yīng)采用同一非貨幣單位計量。如果有多個效果，可通過加權(quán)的方法處理成單一的綜合指標。

5.備選方案應(yīng)具有可比的壽命周期。

三、費用效果分析的基本程序

(一)確立項目目標，并將其轉(zhuǎn)化為可量化的效果指標。

(二)擬定各種可以完成任務(wù)(達到效果)的方案。

(三)識別和計算各方案的費用與效果。

(四)計算指標，綜合比較，分析各方案的優(yōu)缺點。

(五)推薦最佳方案或提出優(yōu)先采用的次序。

四、費用估算要點

(一)費用應(yīng)包括整個計算期內(nèi)發(fā)生的全部費用。

(二)費用可采用現(xiàn)值或年值表示，備選方案計算期不一致時應(yīng)采用年值。

五、效果計量單位的選擇

效果可以采用有助于說明項目效能的任何計量單位。

若項目的目標不只一個，需要處理成統(tǒng)一的綜合指標。

六、費用效果分析基本指標

(一)費用效果分析基本指標是效果費用比(RE/C),即單位費用所達到的效果：

RE/C=E/C

式中　RE/C——效果費用比;

E——項目效果;

C——項目費用。

(二)習(xí)慣上也可以采用費用效果比(RE/C)指標，即單位效果所花費的費用：

RC/E=C/E

七、費用效果分析基本方法

(一)最小費用法

效果相同時，選擇滿足效果的費用最小的方案。

(二)最大效果法

費用固定時，追求效果最大化的方法。

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（責任編輯：中大編輯）

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