2010年咨詢工程師考試 工程項(xiàng)目組織與管理試題

69.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)內(nèi)容包括( )。

A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

B.完成的工作成果

C.第三方評估報(bào)告

D.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件

E.咨詢服務(wù)合同

70.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作

B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡

D.信息回路比較簡單

E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題

71.隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為適應(yīng)當(dāng)今社會的需要，管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計(jì)原則，主要包括( )原則。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.明確性

C.整分合

D.彈性設(shè)計(jì)

E.“封閉”設(shè)計(jì)

72.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，如項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生了變化，這種變化從項(xiàng)目主觀上看會有很多方面，由于委托方( )等的變化。

A.資金問題

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系

D.自然條件

E.利益取向

73.在項(xiàng)目管理組織形式中，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( )。

A.管理混亂

B.項(xiàng)目信息流容易產(chǎn)生障礙

C.不受現(xiàn)有模式的限制

D.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙

E.信息回路慢

74.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有( )。

A.注意在實(shí)踐中培養(yǎng)

B.提高社交與談判能力

C.放手與幫帶結(jié)合

D.提高實(shí)踐能力

E.知識更新

75.不屬于項(xiàng)目雇員考核的主要作用是( )。

A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識

B.調(diào)動成員積極性

C.征求客戶意見

D.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

E.考核結(jié)果分析

76.項(xiàng)目雇員考核的管理內(nèi)容包括( )。

A.考核結(jié)果的分析

B.考核分析結(jié)果的記錄

C.考核過程中的分析與總結(jié)

D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整

E.結(jié)果的使用

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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