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咨詢工程師考試咨詢概論強化習(xí)題
一、單選題:
1、政府通過招標(biāo)方式選擇社會專業(yè)化的項目管理單位,負(fù)責(zé)項目的投資管理和建設(shè)組織實施工作,項目建成后交付使用單位的制度是( )。
A.項目法人責(zé)任制
B.投資項目資本金制度
C.建設(shè)工程合同制度
D.代建制
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:d
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解 析:
2、業(yè)主將項目委托給一家工程管理公司進(jìn)行管理的工程項目管理模式是( )。
A.EPC模式
B.PMC模式
C.PM模式
D.BOT模式
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:b
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解 析:
3、EPC模式是( )。
A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機構(gòu)進(jìn)行管理模式
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理模式
C.交鑰匙模式
D.代理管理模式
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:c
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解 析:
4、按照范圍可以將項目診斷分為( )。A.工程技術(shù)診斷和項目管理診斷
B.工程技術(shù)診斷和專題診斷
C.綜合診斷和專題診斷
D.項目管理診斷和專題診斷
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:c
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解 析:
5、下列不屬于項目診斷的作用的是( )。
A.提高項目管理人員的技術(shù)水平和管理能力
B.克服過去普遍存在的“超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象
C.發(fā)現(xiàn)影響項目正常使用或運營的關(guān)鍵因素
D.及時發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的影響項目順利實施的問題
A B C D E
你的答案: 標(biāo)準(zhǔn)答案:b
本題分?jǐn)?shù): 5.77 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分
解 析:
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