為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則有( )。

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念

C.要努力建立完善的項(xiàng)目管理制度

D.加強(qiáng)項(xiàng)目的合同管理

E.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

2.工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃有秩序的動態(tài)管理過程，包括( )。

A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定

B.項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施

D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

E.項(xiàng)目計(jì)劃的評價(jià)

3.工程項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括( )。

A.項(xiàng)目范圍定義

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

D.編寫工作大綱

E.項(xiàng)目范圍控制

4.( )可對合同工作范圍提出變更申請。

A.咨詢工程師

B.業(yè)主

C.承包商

D.材料供應(yīng)商

E.政府

5.項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則有( )。

A.協(xié)作與分工統(tǒng)一

B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性

C.能調(diào)整及時(shí)調(diào)整，經(jīng)常調(diào)整

D.以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則

E.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

6.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是( )。

A.工作崗位與工作職責(zé)確定

B.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

C.工作流程與信息流程

D.確定組織工作內(nèi)容

E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

7.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。

A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

B.項(xiàng)目溝通管理

C.項(xiàng)目綜合管理

D.項(xiàng)目合同管理

E.項(xiàng)目信息管理

8.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括( )。

A.組織計(jì)劃

B.人員獲取

C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

D.人員培訓(xùn)

E.結(jié)束

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