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2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬24

發(fā)表時間:2012/9/10 14:36:47 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1.用預(yù)算單價法編制施工圖預(yù)算時,包括的步驟有( )

A.計(jì)算工程量

B.工料分析

C.計(jì)算并匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)

D.匯總造價

E.編制說明填寫封面

答案:ABDE

2.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是使項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工,保證( )的實(shí)現(xiàn)。

A.投資目標(biāo)

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.業(yè)主目標(biāo)

D.效益目標(biāo)

答案:A

3.對項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)總責(zé)的是( )。

A.項(xiàng)目業(yè)主單位

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位

C.項(xiàng)目施工單位

D.項(xiàng)目咨詢單位

答案:A

4.下列不屬于項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任的是( )。

A.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審

B.擇優(yōu)選擇咨詢單位

C.對施工質(zhì)量組織評審

D.在多方案比選的基礎(chǔ)上提出最好的建設(shè)方案

答案:D

5.下列有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任說法錯誤的是( )。

A.設(shè)計(jì)文件要注明工程合理使用年限

B.設(shè)計(jì)單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商

C.設(shè)計(jì)單位不參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析

D.設(shè)計(jì)單位應(yīng)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說明

答案:C

6.建立質(zhì)量管理體系的方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)( )。

A.業(yè)主及相關(guān)方的需要和期望

B.委托合同及合同附件

C.政府機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的要求和國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

D.企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

答案:B

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中,使各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來,是通過結(jié)合( ),把質(zhì)量目標(biāo)層層分解實(shí)現(xiàn)的。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能的分層次分解

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)分解

D.管理職能分層分解

答案:B

8.下列有關(guān)工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量管理的說法錯誤的是( )。

A.前期工作文件直接指導(dǎo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購等工作

B.前期工作是投資決策的科學(xué)依據(jù)

C.前期工作一般由業(yè)主委托咨詢公司去做

D.前期工作包括風(fēng)險分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等工作

答案:D

9.項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)不包括( )。

A.編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

B.制定質(zhì)量計(jì)劃

C.對咨詢成果進(jìn)行評審

D.是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人

答案:C

10.工程咨詢成果質(zhì)量評審的意義不包括( )。

A.是國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要途徑

B.是改進(jìn)咨詢成果質(zhì)量的重要手段

C.有利于提高咨詢公司的競爭力

D.有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎勵

答案:A

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