公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
2012年咨詢(xún)工程師考試分析與評(píng)價(jià)模擬習(xí)題
1.項(xiàng)目合同按工程承包范圍的不同分類(lèi)包括:( )。
A.施工合同
B.設(shè)計(jì)合同
C.技術(shù)合同
D.分包合同
E.勞務(wù)合同
2.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)是對(duì)擬定項(xiàng)目一的階段性評(píng)價(jià)。
A.可行性
B.目標(biāo)的迫切性
C.執(zhí)行效率
D.執(zhí)行效果
E.完整性
3.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)效果調(diào)查評(píng)價(jià)包括:( )。
A.技術(shù)的先進(jìn)性
B.技術(shù)的安全性
C.技術(shù)的適用性
D.技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性
E.技術(shù)的科學(xué)性
4.從咨詢(xún)工程師的角度,與項(xiàng)目有關(guān)的客戶(hù)是指:( )。
A.項(xiàng)目的利害關(guān)系者
B.積極參與該項(xiàng)目的個(gè)人和組織
C.利益受該項(xiàng)目影響的個(gè)人和組織
D.了解項(xiàng)目的所有個(gè)人和組織
E.項(xiàng)目的治理者
5.項(xiàng)目治理的主要模式有建設(shè)單位自行治理模式,以及( )等。
A.委托咨詢(xún)公司協(xié)助治理模式
B.EPC模式
C.BOT模式
D.工程采購(gòu)監(jiān)理模式
E.治理承包模式
6.在確定短名單時(shí),需要考慮的主要因素和條件包括:( )。
A.公司完成的類(lèi)似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)
B.公司在項(xiàng)目所在的類(lèi)似地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
C.公司的技術(shù)水平和綜合實(shí)力
D.公司與雇主的關(guān)系
E.公司與工程所在地政府的關(guān)系
7.對(duì)項(xiàng)目組人員的評(píng)價(jià)考慮的方面有:( )。
A.一般資歷
B.從事該項(xiàng)目中相關(guān)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力
C.在該地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
D.個(gè)人費(fèi)用的高低
E.在咨詢(xún)公司中的職位
編輯推薦:
查看2012年咨詢(xún)工程師考試分析與評(píng)價(jià)模擬習(xí)題匯總
查看更多咨詢(xún)工程師考試試題 咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)資料
更多注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注:
2012年咨詢(xún)工程師考試報(bào)考條件 報(bào)名時(shí)間
2012年注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程熱招中! !
更多注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試相關(guān)信息免費(fèi)短信提醒
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢(xún)工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫(kù)高端資料 校方服務(wù)
咨詢(xún)工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫(kù)高端資料 校方服務(wù)