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2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬11

發(fā)表時間:2012/8/24 10:32:13 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!

1、在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中,( )是綜合管理工作的基本理念。

A.溝通

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)

C.合作

D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

2、溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念,以下表述錯誤的是( )。

A.通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

B.通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合

C.通過溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

D.通過溝通、協(xié)調(diào),提前完成工程項(xiàng)目管

3、要保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行,需要注意一些工作事項(xiàng),以下表述不正確的是( )。

A.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理

B.一切工作納入計劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前

C.各項(xiàng)工作都要按計劃進(jìn)行,按計劃完成

D.具體到單項(xiàng)工作,能超前完成的就超前完成以縮短工期

4、工程項(xiàng)目綜合管理框架圖中,縱軸表示( )。

A.各種項(xiàng)目管理目標(biāo)

B.工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)

C.工程項(xiàng)目綜合管理

D.工程項(xiàng)目成功

5、工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程,下列選項(xiàng)中( )不屬于工程項(xiàng)目綜合管理中的內(nèi)容。

A.項(xiàng)目計劃的制訂

B.項(xiàng)目計劃的實(shí)施

C.項(xiàng)目計劃的評估

D.項(xiàng)目計劃的變更控制

6、下列對工程項(xiàng)目計劃的含義表述錯誤的是( )。

A.工程項(xiàng)目計劃是工程項(xiàng)目組織根據(jù)所確定的項(xiàng)目目標(biāo),對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作所做的計劃安排

B.工程項(xiàng)目計劃圍繞質(zhì)量和效率的完成,系統(tǒng)地確定工程項(xiàng)目的任務(wù),安排各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度,分配完成任務(wù)所需要的資源預(yù)算等,從而保證工程項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi),用盡可能低的成本來完成

C.工程項(xiàng)目計劃可以分為項(xiàng)目工作計劃、費(fèi)用計劃、進(jìn)度計劃、變更控制計劃、項(xiàng)目采購計劃、資源需求與供應(yīng)計劃、人員組織計劃

D.工程項(xiàng)目計劃還包括文件控制計劃、應(yīng)急計劃和項(xiàng)目支持計劃等內(nèi)容

7、下列關(guān)于工程項(xiàng)目計劃的論述中不正確的是( )。

A.工程項(xiàng)目計劃是對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作所做的計劃安排

B.工程項(xiàng)目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選,最終形成一個可行的.能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的、實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

C.工程項(xiàng)目計劃是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作

D.為保證計劃的有效性和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程項(xiàng)目計劃一經(jīng)制定,不得變更

8、工程項(xiàng)目計劃的作用不包括( )。

A.通過制定工程項(xiàng)目計劃,預(yù)測所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

C.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

D.作為考核工作成果,實(shí)行獎懲的依據(jù)

9、工程項(xiàng)目計劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選,最終形成一個( )最優(yōu)的方案。

A.質(zhì)量可靠

B.成本低

C.效率高

D.資源配置

10、制定工程項(xiàng)目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是( )。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)和工作,并且表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;②把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包;③對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析,提出對策。

A.①②③

B.②③①

C.②①③

D.③②①

答案:1、A 2、D 3、D 4、A 5、C 6、B 7、D 8、D 9、D 10、C

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