公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題,希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!
1、政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,其中下列選項(xiàng)不屬于政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是( )。
A.國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
D.各城市發(fā)展規(guī)劃
2、下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是( )。
A.環(huán)境保護(hù)方面的管理
B.關(guān)于安全方面的管理
C.在特殊物資進(jìn)口方面的管理
D.關(guān)于對(duì)自然資源利用的管理
3、下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中,正確的是( )。
A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性
B.工程項(xiàng)目建設(shè)中,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商
C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的
D.對(duì)于任何工程項(xiàng)目,咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程
4、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理表述不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散
B.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行是工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則
C.工程項(xiàng)目的綜合管理必須建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上
D.對(duì)工程項(xiàng)目綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目的整體性
5、在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中,( )是綜合管理工作的準(zhǔn)繩。
A.溝通
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
C.合作
D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
6、以下關(guān)于工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)時(shí)間設(shè)定的表述,不正確的是( )。
A.評(píng)價(jià)時(shí)間有兩類設(shè)定,分別是階段性評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià)
B.階段性評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括對(duì)項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
C.因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過程中,定期評(píng)價(jià)中很難對(duì)項(xiàng)目所需費(fèi)用作出評(píng)價(jià)。
D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)均屬于定期評(píng)價(jià)。
7、工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)時(shí)間可按兩類設(shè)定,一類是階段性評(píng)價(jià),一類是定期評(píng)價(jià)。對(duì)于定期評(píng)價(jià),它很難對(duì)( )作出評(píng)價(jià)。
A.項(xiàng)目功能特性
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.費(fèi)用
8、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項(xiàng)目狀態(tài)檢查的重點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目績效是否達(dá)到要求
B.項(xiàng)目管理工作開展得如何
C.現(xiàn)在做得是否滿足要求
D.有哪些問題需要解決
9、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查,項(xiàng)目工作過程檢查的重點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目績效是否達(dá)到要求
B.檢查項(xiàng)目管理工作開展得如何
C.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)
D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否
10、不屬于項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)基本做法的是( )。
A.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查,收集測(cè)量數(shù)據(jù)
B.對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè),制定必要的措施
C.編寫工程項(xiàng)目績效報(bào)告
D.提交工程項(xiàng)目績效報(bào)告。
答案:1、B 2、D 3、B 4、A 5、B 6、C 7、A 8、A 9、B 10、D
相關(guān)文章:
2013咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬
2013年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法實(shí)務(wù)模擬
2013年項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬習(xí)題匯總
更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題 歷年真題 考試論壇
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)