為了幫助考生全面的了解2013年注冊(cè)咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》教材解析重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加考試有所幫助！

(三)投資各方現(xiàn)金流量分析

例題:下列( )情況不可以使投資各方的收益率出現(xiàn)差異。 答案：C

A.投資者中的各方有股權(quán)之外的不對(duì)等的利益分配時(shí);B.不按比例出資和進(jìn)行分配的合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;

C.按普遍股本比例分配利潤(rùn)和分擔(dān)虧損和風(fēng)險(xiǎn)的原則下;D.一方有租賃設(shè)施的收益，或一方有土地使用權(quán)收益的情況下。

分析：在普遍按股本比例分配利潤(rùn)和分擔(dān)虧損和風(fēng)險(xiǎn)的原則下，投資各方的利益一般是均等的。只有投資者中的各方有股權(quán)之外的不對(duì)等的利益分配時(shí)，投資各方的收益率才會(huì)有差異。

靜態(tài)分析

靜態(tài)指標(biāo)主要有投資回收期、投資利潤(rùn)率和資本金凈利潤(rùn)率等。

投資利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后正常年份利潤(rùn)總額或生產(chǎn)期內(nèi)年平均利潤(rùn)總額與項(xiàng)目投入總資金的比率。

資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后正常年份凈利潤(rùn)或生產(chǎn)期內(nèi)年平均凈利潤(rùn)與項(xiàng)目資本金的比率。

凈利潤(rùn)即“利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表”中的稅后利潤(rùn)。

例題:下列說(shuō)法正確的是( )。

A.投資回收期是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)指標(biāo);B.投資利潤(rùn)率和資本金凈利潤(rùn)率是表示盈利能力的比率指標(biāo);

C.投資利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后正常年份利潤(rùn)總額或生產(chǎn)期內(nèi)平均利潤(rùn)總額與項(xiàng)目投入總資金的比率;

D.資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后正常年份凈利潤(rùn)或生產(chǎn)期內(nèi)年平均凈利潤(rùn)與項(xiàng)目資本金的比率;

E.凈利潤(rùn)即“利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表”中的稅后利潤(rùn)。 答案：B、C、D、E

分析：投資回收期是一項(xiàng)靜態(tài)指標(biāo)。

四、既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目盈利能力分析的特點(diǎn)

新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目的盈利能力分析，可以直接按上述要求進(jìn)行。而對(duì)于既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目盈利能力分析除了遵循上述報(bào)表編制和指標(biāo)計(jì)算的一般性要求外，還應(yīng)注意以下幾個(gè)特點(diǎn)。

(一)增量分析為主進(jìn)行盈利能力分析

(二)輔以總量盈利能力分析

必要時(shí)進(jìn)行總量盈利能力分析。目的是考察項(xiàng)目建設(shè)后的總體效果?？梢宰鳛檩o助的決策依據(jù)。是否有必要進(jìn)行總量盈利能力分析一般取決于企業(yè)現(xiàn)狀與項(xiàng)目目標(biāo)。

(三)關(guān)于利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表的編制

例題:對(duì)既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目盈利能力分析的特點(diǎn)中不正確的是( )。

A.強(qiáng)調(diào)以有項(xiàng)目和無(wú)項(xiàng)目對(duì)比得到的增量數(shù)據(jù)進(jìn)行增量分析為主;

B.若某企業(yè)現(xiàn)狀虧損，而改擴(kuò)建項(xiàng)目的目標(biāo)又是使企業(yè)扭虧為盈，就沒必要進(jìn)行總量盈利能力分析了;

C.為了計(jì)算增量靜態(tài)分析指標(biāo)，也可以采用增量數(shù)據(jù)編制增量利潤(rùn)表;D.只有AC正確。 答案：B

分析：B是否有必要進(jìn)行總量盈利能力分析一般取決于企業(yè)現(xiàn)狀與項(xiàng)目目標(biāo)，如果企業(yè)現(xiàn)狀虧損，而該改擴(kuò)建項(xiàng)目的目標(biāo)又是使企業(yè)扭虧為盈，那么就有必要進(jìn)行總量盈利能力分析，了解改造后的預(yù)期目標(biāo)能否因該項(xiàng)目的實(shí)施而實(shí)現(xiàn)。如果不能滿足要求，則說(shuō)明該項(xiàng)目方案的帶動(dòng)效果不足，需要改變方案才能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)。

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