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為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目,中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》練習(xí)題,希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助!
1、在投資項目可行性研究階段進行敏感性分析時,所使用的經(jīng)濟分析指標(biāo)之一是( )。
A.凈現(xiàn)值率
B.借款償還期
C.投資回收期
D.投資收益率
2、( )估算法或指標(biāo)能反映出其擴大的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),具有較強的綜合性和概括性。
A.系數(shù)估算法
B.概預(yù)算定額
C.估算指標(biāo)
D.比例估算法
3、( )不帶任何限制條件,鼓勵與會專家獨立、任意的發(fā)表意見,沒有批評或評論,以激發(fā)靈感,產(chǎn)生創(chuàng)造性思維。
A.交鋒式會議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.混合式會議法
D.組合式會議法
4、計劃評審技術(shù)采用三種時間估計是指( )三種時間。
A.悲觀時間
B.平均時間
C.最大時間
D.樂觀時間
E.最可能時間
5、企業(yè)外部環(huán)境分析PEST不包括( )。
A.政治
B.經(jīng)濟
C.法律
D.社會
6、下列選項中有關(guān)責(zé)任矩陣的說法正確的是( )。
A.可以使用在戰(zhàn)略層次的里程碑責(zé)任矩陣
B.可以使用在戰(zhàn)略級的日?;顒迂?zé)任矩陣
C.一般情況下,它以組織單元為行、工作元素為列
D.是一種將所分解的工作任務(wù)落實到項目有關(guān)部門或個人,并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具
E.可以使用在工作分解結(jié)構(gòu)(WBS,Work Break—down Structure)的任何層次
7、屬于重大偏差的是( )。
A.提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)
B.投標(biāo)文件在個別地方存在漏項
C.技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明顯不符合要求
D.投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件
E.不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求
8、反映投資項目投資總額與投資項目在壽命期內(nèi)創(chuàng)匯總額的比例關(guān)系的指標(biāo)是( )。
A.國民經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值
B.百元投資創(chuàng)匯額
C.經(jīng)濟節(jié)匯成本
D.經(jīng)濟換匯成本
9、對于一個確定的組織來說,其管理跨度與( )等因素有關(guān)。
A.管理者的素質(zhì)
B.被管理者的素質(zhì)
C.管理層次
D.需要協(xié)調(diào)的工作量
E.組織的目標(biāo)
10、每一個需要安置的農(nóng)村人口的安置補助費用標(biāo)準(zhǔn)為該耕地被征用前三年均產(chǎn)值的( )倍。
A.2~3
B.3~4
C.4~5
D.5~6
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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