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2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題34

發(fā)表時間:2011/11/8 15:20:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

1、風(fēng)險識別不包括的內(nèi)容有( )

A、風(fēng)險產(chǎn)生的條件

B、描述風(fēng)險特征來源:中大網(wǎng)校

C、確定對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險

D、制定風(fēng)險計劃

2、與工程采購不同,貨物采購合同簽定后要實(shí)行( )

A、召開廠商協(xié)調(diào)會

B、催交

C、現(xiàn)場監(jiān)造

D、包裝和運(yùn)輸本文來源:中大網(wǎng)校網(wǎng)

3、進(jìn)度計劃的優(yōu)化中,( )是尋找最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

A、工期優(yōu)化

B、費(fèi)用優(yōu)化

C、資源優(yōu)化

D、最優(yōu)工期

4、關(guān)于管理層次與管理跨度,下列說法不正確的是( )

A、管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層

B、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)

C、管理層次過多勢必要增加管理跨度中大網(wǎng)校論壇

D、對于不同層次的管理,不同類型的事務(wù),管理跨度是不同的

5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是( )

A、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

B、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力C、責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

D、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

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