為了幫助考生全面的了解2013年注冊(cè)咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項(xiàng)目組織與管理》解析重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加考試有所幫助！

第二節(jié) 咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理

一、咨詢工程師項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

(一)咨詢工程師管理含義

咨詢工程師(Consultant)是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程管理等人員的總稱。在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，工程咨詢?nèi)蝿?wù)往往不是一個(gè)或幾個(gè)人所能夠完成的，大都是需要工程咨詢公司承擔(dān)。因此目前國(guó)際上習(xí)慣將提供獨(dú)立工程咨詢服務(wù)的個(gè)人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來(lái)越受到人們的重視。

咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。

(二)咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的

咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀，其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是：

1.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

2.按合同規(guī)定取得合法收入

3.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

例題6：不屬于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理目的的是( )。

A.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

B.按合同規(guī)定取得合法收入，關(guān)于咨詢工作的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家有專門(mén)的規(guī)定

C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

D.為國(guó)家創(chuàng)造利潤(rùn)

答案：D。

(三)咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)主要有：

1.咨詢工程師的工作是智力型工作

2.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

3.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

4.職業(yè)的規(guī)范性

5.服務(wù)的有償性

例題7：咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的表述正確的有( )。

A.咨詢工程師的工作是智力型工作

B.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化

C.咨詢工程師直接參加建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

D.職業(yè)的規(guī)范性

E.服務(wù)的有償性

答案：A、B、D、E。

二、咨詢工程師項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

根據(jù)委托，咨詢工程師對(duì)工程咨詢項(xiàng)目的管理可以是項(xiàng)目進(jìn)行的任何一個(gè)階段，或其中的一個(gè)內(nèi)容，也可以是幾個(gè)階段或全部管理工作。按工程項(xiàng)目進(jìn)行階段劃分，咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有：

(一)項(xiàng)目決策階段

咨詢工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，包括以下方面：

(1)對(duì)項(xiàng)目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況進(jìn)行研究，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控政策與規(guī)劃，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見(jiàn)，并與委托方進(jìn)行交流與溝通，取得共識(shí)，完成相應(yīng)報(bào)告。

(2)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點(diǎn)、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報(bào)告。

(3)在項(xiàng)目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項(xiàng)目的融資方案分析、資估算，以及在財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)等方面的評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目提出整體或某個(gè)單項(xiàng)提出咨詢意見(jiàn)，完成相應(yīng)報(bào)告，交付委托方。

(4)按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，交付給委托方。

(5)根據(jù)委托，協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作。

例題8：在項(xiàng)目決策階段，咨詢工程師項(xiàng)目管理的主要任務(wù)表述正確的有( )。

A.對(duì)項(xiàng)目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)情況進(jìn)行研究，進(jìn)而提出方案，完成報(bào)告

B.對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點(diǎn)、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報(bào)告

C.在項(xiàng)目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項(xiàng)目的融資方案分析、投資估算，以及在財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)等方面的評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目提出整體或某個(gè)單項(xiàng)提出咨詢意見(jiàn)，完成相應(yīng)報(bào)告，交付委托方

D.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，交付給委托方

E.根據(jù)委托，協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作

答案：B、C、D、E。

(二)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

在工程項(xiàng)目的這一階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢工程師可以部分或全部完成以下咨詢工作：

(1)直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)工作，或代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)工作;

(2)協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項(xiàng)目進(jìn)度安排，融資方案落實(shí)及相應(yīng)協(xié)議的起草工作;

(3)協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作;

(4)協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開(kāi)工等報(bào)批工作;

(5)按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底工作;

(6)按委托方要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作;

(7)業(yè)主委托的其他工作，如征地，周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

(三)項(xiàng)目實(shí)施階段

咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有：

(1)根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證項(xiàng)目在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求。

(2)根據(jù)業(yè)主委托開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作。

(3)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況。

(4)按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。

(5)為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作。

(四)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

(1)配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

(2)開(kāi)展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，具體包括：

①過(guò)程評(píng)價(jià)。咨詢工程師按業(yè)主委托對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行組織回顧和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

②績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。對(duì)照項(xiàng)目可研評(píng)估結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別，并分析原因。

③持續(xù)性評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后在與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究，對(duì)項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。

④在以上評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議，供委托方與有關(guān)方面參考。

(3)業(yè)主委托的其他工作，如一定時(shí)期的運(yùn)營(yíng)管理等。

例題9：開(kāi)展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作時(shí)，工作的內(nèi)容包括( )。

A.過(guò)程評(píng)價(jià)。咨詢工程師按業(yè)主委托對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行組織回顧和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

B.績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)照項(xiàng)目可研究評(píng)估結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別，并分析原因

C.質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)已竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查評(píng)定，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

D.持續(xù)性評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后在與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究，對(duì)項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件

E.在所有評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議，供委托方與有關(guān)方面參考

答案：A,B、D、E。

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