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咨詢公司用德爾菲法對(duì)影響洗衣機(jī)銷量的主要因素進(jìn)行了市場調(diào)查，從研究部門、家電經(jīng)銷商和知名家電企業(yè)選擇了36名專家實(shí)施調(diào)查。在意見征詢表中，列出了質(zhì)量、價(jià)格、品牌、外觀、噪音、自動(dòng)化程度和售后服務(wù)等到項(xiàng)目，要求專家從中選擇3個(gè)影響銷售的主要因素，并按其重要性排序。在第二輪征詢后，按專家排序情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(排為第一位的給3分、排為第二位的給2分，排為第三位的給1分)評(píng)分，排在前5位的為質(zhì)量、品牌、價(jià)格、自動(dòng)化程度和外觀5個(gè)因素。第三輪征詢后，36名專家對(duì)該5個(gè)因素重要性排序的人數(shù)分布情況如表2-2所示。

表2-2 對(duì)5個(gè)因素的重要性排序意見表

問題：

1、 咨詢信息的采集除了委托單位提供外，還有哪些采集途徑?

2、 如果當(dāng)?shù)?006年洗衣機(jī)的平均價(jià)格下降到2500元/臺(tái)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測當(dāng)?shù)?006年洗衣機(jī)的銷售量。

3、 以第三輪征詢的專家意見為依據(jù)，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算影響洗衣機(jī)銷售的5個(gè)主要因素的得分(列出計(jì)算過程)，并按分值排序。

4、 為增加銷售并改善經(jīng)營業(yè)績，該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整競爭策略?說明理由。

三、(25分)

某擬建工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：

1、 建設(shè)投資5000萬元(其中含無形資產(chǎn)600萬元)。建設(shè)期2年，運(yùn)營期8年。

2、 資金來源為銀行貸款和項(xiàng)目資本金。貸款總額為2000萬元，在建設(shè)期間每年均勻投入貸款資金1000萬元。貸款年利率為10%。貸款按照等額還本、利息照付方式在項(xiàng)目投產(chǎn)后3年內(nèi)還清(年未支付)。無形資產(chǎn)在運(yùn)營期8年中，均勻攤?cè)氤杀?。固定資產(chǎn)殘值為230萬元，按照直線法折舊，折舊年限為8年。

3、 建設(shè)項(xiàng)目的資金投入、收入、成本相關(guān)數(shù)據(jù)見表3-1(流動(dòng)資金全部由項(xiàng)目資本金解決)。

4、 企業(yè)所得稅稅率為33%，盈余公積金和公益金按照銳后利潤的15%提取。

表3-1 建設(shè)項(xiàng)目的資金投入、收入、成本表 單位：萬元

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